Del: - -

Overblik: Publikationer fra BFA

Her kan I se samtlige materialer som BrancheFællesskabet for Arbejdsmiljø for Velfærd og Offentlig administration har udgivet.

Alle publikationer og værktøjer kan downloades gratis her på siden. 

 

Materialeoversigt: Alle materialer

Mødekit - Grib ind Læs mere
Mødekit - Grib ind Grib Ind – godt kollegaskab uden mobning sætter fokus på vidnernes rolle i forbindelse med mobning på arbejdspladsen.
Grib ind - Godt kollegaskab uden mobning Læs mere
Grib ind - Godt kollegaskab uden mobning ”Grib ind – Godt kollegaskab uden mobning” er et værktøj, som sætter fokus på vidnernes rolle i situationer med mobning.
Forflytningsspil til hjemmepleje og døgntilbud Læs mere
Forflytningsspil til hjemmepleje og døgntilbud Dette spil er skabt for at forbedre forflytningspraksis på danske arbejdspladser. Spillet bør anvendes, hvis forflytningspraksis eller kulturen omkring forflytning trænger til et lille løft.
Dialogkort om samarbejde med forældre Læs mere
Dialogkort om samarbejde med forældre Udgangspunktet for det gode samarbejde med forældre etableres ved de første møder. Her er det vigtigt allerede fra begyndelsen at snakke sammen, inddrage forældrene og afstemme forventninger. Det bygger tillid. Når forældre føler sig hørt og forstået, og når retningslinjerne for samarbejdet er tydelige, øges trivslen hos jer alle.
Dialogkort om samarbejde med pårørende Læs mere
Dialogkort om samarbejde med pårørende Udgangspunktet for det gode samarbejde med pårørende etableres ved de første møder. Her er det vigtigt allerede fra begyndelsen at snakke sammen, inddrage pårørende og afstemme forventninger. Det bygger tillid. Når pårørende føler sig hørt og forstået, og når retningslinjerne for samarbejdet er tydelige, øges trivslen hos alle.
Sæt samtalen i gang om generationers forskelle og skab større rummelighed Læs mere
Sæt samtalen i gang om generationers forskelle og skab større rummelighed Med dialogkortene om generationer kan I starte samtalen om de situationer, hvor forskelle i generationers holdninger og værdier bliver tydelige.
Forflytningsspil til hospital Læs mere
Forflytningsspil til hospital Dette spil er skabt for at forbedre forflytningspraksis på hospitaler. Spillet bør anvendes, hvis forflytningspraksis eller kulturen omkring forflytning trænger til et lille løft.
Måling af arbejdspladsens sociale kapital Læs mere
Måling af arbejdspladsens sociale kapital Formålet med dette værktøj er at få afdækket arbejdspladsens sociale kapital. Resultatet kan give en pejling af, hvor arbejdspladsen bør sætte ind for at forbedre den sociale kapital.
Analyse af systemer, rutiner og regler Læs mere
Analyse af systemer, rutiner og regler Få indblik i hvad systemer, rutiner og regler i organisationen betyder for relationerne, og undersøg, hvorvidt de bidrager til den sociale kapital i organisationen.
Tjekliste om kerneopgaven Læs mere
Tjekliste om kerneopgaven Via en række spørgsmål får lederen reflekteret over forskellige aspekter ved kerneopgaven, og på den måde tages et første skridt til at skabe klarhed over kerneopgaven på arbejdspladsen.
Observation af social kapital Læs mere
Observation af social kapital Brug dette værktøj til at blive opmærksom på det samarbejde og den kommunikation, som finder sted i jeres gruppe under jeres møder – herunder hvordan tillid, anerkendelse, respekt og retfærdighed udøves i gruppen.
Opbyg social kapital med god kommunikation Læs mere
Opbyg social kapital med god kommunikation Skab bedre kommunikation i din afdeling eller team. Ved at sætte fokus på hvilke informationer der er vigtige at give og få i arbejdet og hvornår, starter I med at afstemme forventningerne til hinanden. Og det er vigtigt for tillid og tryghed i afdelingen eller teamet.
Dialogmøde om diamantfund Læs mere
Dialogmøde om diamantfund Dette værktøj fungerer som en øjenåbner for hvad der skaber fælles forståelse af jeres styrker og forbedringsmuligheder til at opbygge den social kapital i afdelingen. Ved at konkretisere begreberne Tillid, Retfærdighed og Samarbejdsevne får I mulighed for at komme med jeres umiddelbare input til handlinger, der kan forbedre den sociale kapital.
Find de lavthængende frugter Læs mere
Find de lavthængende frugter Dette værktøj fungerer som en øjenåbner for hvad der skaber den sociale kapital hos jer og hvad der skal til for at styrke den.
4 hurtige spørgsmål om social kapital Læs mere
4 hurtige spørgsmål om social kapital Dette materiale kan hjælpe jer med at få en hurtig temperaturmåling af den sociale kapital som udgangspunkt for en dialog om, hvad der fremmer og hæmmer den sociale kapital hos jer.
Sæt ord på social kapital ud fra et filmklip Læs mere
Sæt ord på social kapital ud fra et filmklip Dette materiale kan hjælpe jer med at træne evnen til at spotte, hvad der underbygger og svækker social kapital i en arbejdssammenhæng. Ved at bruge et filmklip bliver træningen mere uformel og sjov, da det foregår på en neutral bane for deltagerne.
Fugt og skimmelsvamp Læs mere
Fugt og skimmelsvamp Skimmelsvampe er ikke i sig selv akut sundhedsskadelige. Men de er tegn på, at der er alvorlige problemer med indeklimaet i bygningen. Derfor bør vækst af skimmelsvampe altid tages alvorligt.
Det kollegiale fællesskab Læs mere
Det kollegiale fællesskab Det kollegiale fællesskab sikrer medarbejdernes følelse af at høre til og være accepteret som personer i et fællesskab.
Det faglige fællesskab Læs mere
Det faglige fællesskab Det faglige fællesskab sikrer den faglige refleksion, læring og udvikling samt styrker den faglige identitet og anerkendelse, typisk inden for den enkelte faggruppe eller profession.
Det opgaverettede fællesskab Læs mere
Det opgaverettede fællesskab Det opgaverettede fællesskab sikrer, at hverdagens driftsopgaver løses bedst muligt inden for fx et team (der godt kan omfatte flere fagligheder).
Det organisatoriske fællesskab Læs mere
Det organisatoriske fællesskab Det organisatoriske fællesskab sikrer sammenhængskraft og fælles fodslag i organisationen som helhed – på tværs af team og afdelinger.
Skema til risikovurdering Læs mere
Skema til risikovurdering Dette skema gør det let for Arbejdsmiljøgruppen at lave risikovurderinger/risikoanalyser af ulykker – for eksempel forud for, at en arbejdsopgave sættes i gang, eller som led i en APV-proces.
Omgangstone og kollegialitet Læs mere
Omgangstone og kollegialitet Formålet med "Omgangstone og kollegialitet" er at gøre jer i stand til at forebygge og spotte stress i jeres arbejdsfællesskab.
Lederens opgaver med stress Læs mere
Lederens opgaver med stress Formålet med ”Lederens opgaver med stress” er at støtte lederen i at forebygge og håndtere både medarbejderes og egen stress.
Forflytningsguiden Læs mere
Forflytningsguiden God forflytningsteknik handler om at forebygge fysisk overbelastning og forhindre arbejdsulykker, som følge af forflytning.
Støj i skolen Læs mere
Støj i skolen Støjniveauet er ofte højt i skolen, hvilket er et problem for lærernes arbejdsmiljø og elevernes indlæring.
Digital chikane: Faktakort Læs mere
Digital chikane: Faktakort De fire faktakort kan hjælpe jer med at sætte gang i dialogen om digital chikane på arbejdspladsen.
Stop støjen - fem tips om bedre akustik Læs mere
Stop støjen - fem tips om bedre akustik Sådan kommer I godt i gang med at bekæmpe støjen og forbedre de akustiske forhold på arbejdspladsen.
Enkle metoder: Forebyg fald på hospitaler Læs mere
Enkle metoder: Forebyg fald på hospitaler Der er forskellige måder at arbejde med at forebygge fald- og snubleulykker. Her kan I se eksempler på, hvordan man systematisk kan arbejde med forebyggelsen.
Flip-flap: Udfyld selv Læs mere
Flip-flap: Udfyld selv Flip-flappen kan bruges til at sætte en dialog i gang om jeres arbejdsmiljø på arbejdspladsen.
Støj i dagtilbud og SFO Læs mere
Støj i dagtilbud og SFO Et højt støjniveau er belastende for de voksne, men det har endnu større konsekvenser for børnene: Støj svækker børns indlæringsevne og sproglige udvikling.
Tjekliste: Forberedelse til besøg af Arbejdstilsynet Læs mere
Tjekliste: Forberedelse til besøg af Arbejdstilsynet
Psykologisk tryghed – en introduktion Læs mere
Psykologisk tryghed – en introduktion Dette materiale introducerer til psykologisk tryghed som et arbejdsmiljøbegreb. Det tager afsæt i Amy Edmondsons forståelse af begrebet og retter fokus på samarbejdet i teams og arbejdsfællesskaber og mellem ledere og medarbejdere. Begrebet giver en særlig opmærksomhed på, hvordan man skaber trygge dialoger, hvor alle har en stemme.
Plakat døgntilbud: Forebyggende tiltag og adfærd i døgntilbud Læs mere
Plakat: Forebyggende tiltag og adfærd i døgntilbud Forebyg fald- og snubleulykker med tiltag som inkluderer organisatoriske og fysiske ændringer, som påvirker både forebyggelseskulturen og den enkeltes adfærd.
Godt arbejdsmiljø fra A-Å - Miniguide Læs mere
Godt arbejdsmiljø fra A-Å - Miniguide `Godt arbejdsmiljø fra A-Å - En miniguide til arbejdsmiljøorganisationen` giver overblikket over centrale og vigtige emner i arbejdsmiljøarbejdet.
Tjekliste: Håndtering af smerter Læs mere
Tjekliste: Håndtering af smerter Opmærksomhedspunkter til MED/SU og leder. Brug denne liste som inspiration til at fastholde og støtte medarbejdere med muskel- og skeletbesvær.
Enkle metoder plejecentre: Forebyg fald på plejecentre Læs mere
Enkle metoder: Forebyg fald på plejecentre Der er forskellige måder at arbejde med at forebygge fald- og snubleulykker. Her kan I se eksempler på, hvordan man systematisk kan arbejde med forebyggelsen.
Enkle metoder plejecentre: Få øje på risikofaktorer på plejecentre Læs mere
Enkle metoder: Få øje på risikofaktorer på plejecentre Hver tredje alvorlige arbejdsulykke på plejecentre skyldes fald og snublen. Ulykkerne koster ofte langt sygefravær og kan give varige mén.
Vejledning plejecentre: Gode råd til indsats og proces på plejecentre Læs mere
Vejledning: Gode råd til indsats og proces på plejecentre Gode råd til de arbejdsmiljøprofessionelle med forslag til jeres systematiske arbejde med forebyggelse af fald- og snubleulykker.
Plakat plejecentre: Forebyggende tiltag og adfærd på plejecentre Læs mere
Plakat: Forebyggende tiltag og adfærd på plejecentre Forebyg fald- og snubleulykker med tiltag som inkluderer organisatoriske og fysiske ændringer, som påvirker både forebyggelseskulturen og den enkeltes adfærd.
Enkle metoder døgntilbud: Forebyg fald i døgntilbud Læs mere
Enkle metoder: Forebyg fald i døgntilbud Der er forskellige måder at arbejde med at forebygge fald- og snubleulykker. Her kan I se eksempler på, hvordan man systematisk kan arbejde med forebyggelsen.
Enkle metoder døgntilbud: Få øje på risikofaktorer i døgntilbud Læs mere
Enkle metoder: Få øje på risikofaktorer i døgntilbud Arbejdsmiljøgruppen kan spille en aktiv rolle i forebyggelsen af fald- og snubleulykker.
Vejledning døgntilbud: Gode råd til indsats og proces i døgntilbud Læs mere
Vejledning: Gode råd til indsats og proces i døgntilbud Gode råd til de arbejdsmiljøprofessionelle med forslag til jeres systematiske arbejde med forebyggelse af fald- og snubleulykker.
Plakat hospitaler: Fem typiske fald- og snubleulykker på hospitaler Læs mere
Plakat: Fem typiske fald- og snubleulykker på hospitaler Skab opmærksomhed omkring forebyggelsen af fald- og snubleulykker på jeres hospital med denne illustration.
Plakat hospitaler: Eksempler på løsninger på hospitaler Læs mere
Plakat: Eksempler på løsninger på hospitaler Forebyg fald- og snubleulykker med tiltag som inkluderer organisatoriske og fysiske ændringer, som påvirker både forebyggelseskulturen og den enkeltes adfærd.
Enkle metoder hospitaler: Få øje på risikofaktorer på hospitaler Læs mere
Enkle metoder: Få øje på risikofaktorer på hospitaler Arbejdsmiljøgruppen kan spille en aktiv rolle i forebyggelsen af fald- og snubleulykker.
Folder hospitaler: Du kan gøre en forskel for dig selv og dine kollegaer Læs mere
Folder: Du kan gøre en forskel for dig selv og dine kollegaer Hent dette materiale og få tips til at forebygge, at du selv eller dine kollegaer falder på hospitalet.
Vejledning hospitaler: Gode råd til indsats og proces på hospitaler Læs mere
Vejledning: Gode råd til indsats og proces på hospitaler Gode råd til de arbejdsmiljøprofessionelle med forslag til jeres systematiske arbejde med forebyggelse af fald- og snubleulykker.
Sund på job Læs mere
Sund på job Branchevejledning om fodterapeuters daglige arbejdsmiljø
Når klokken ringer Læs mere
Når klokken ringer - Branchevejledning til grundskolen og det almene gymnasium
Den gode modtagelse Læs mere
Den gode modtagelse En guide til introduktion af nye medarbejdere inden for kontor samt social- og sundhedsområdet.
Mødekit: Tag snakken - bryd vanerne Læs mere
Mødekit: Tag snakken - bryd vanerne Forebyg muskel- og skeletbesvær (MSB) på arbejdspladsen.
Vejledning: Tag snakken - bryd vanerne Læs mere
Vejledning: Tag snakken - bryd vanerne Forebyg muskel- og skeletbesvær (MSB) på arbejdspladsen.
Dialogværktøj: Tag snakken - bryd vanerne Læs mere
Dialogværktøj: Tag snakken - bryd vanerne Forebyg muskel- og skeletbesvær (MSB) på arbejdspladsen.
Når Arbejdstilsynet kommer på besøg Læs mere
Når Arbejdstilsynet kommer på besøg Et besøg af Arbejdstilsynet er ikke bare en kontrol - det er også en mulighed for læring og udvikling af arbejdsmiljøet.
Dialog med tegninger Læs mere
Dialog med tegninger Sæt i fællesskab ord på følelser, og hvad de kan betyde ud fra tegninger og spørgsmål.
Fotoøvelse - hvilke følelser bliver vakt? Læs mere
Fotoøvelse - hvilke følelser bliver vakt? Fotoøvelse der sætter gang i dialogen, ved der bliver sat ord på forskellige følelser.
Kollektive og individuelle redskaber Læs mere
Kollektive og individuelle redskaber Dette hæfte indeholder individuelle og kollektive øvelser, som er egnet til at øve sig i at forstå og reagere hensigtsmæssigt på sine følelser.
Vejledning til materialer Læs mere
Vejledning til materialer Denne vejledning præsenterer en række materialer fra BFA Velfærd og Offentlig administration om følelser i arbejdslivet.
Viden om følelser på job Læs mere
Viden om følelser på job Denne folder forklarer, hvad følelser er, og hvad de betyder i arbejdslivet.
Flip-flap: Samarbejde om kerneopgaven Læs mere
Flip-flap: Samarbejde om kerneopgaven Flip-flappen kan bruges til at sætte en dialog i gang om jeres samarbejde om kerneopgaven.
Flip-flap: Find den sociale kapital Læs mere
Flip-flap: Find den sociale kapital Flip-flappen kan bruges til at sætte en dialog i gang om nogle af de centrale elementer i social kapital.
Vurder jeres relationelle koordinering Læs mere
Vurder jeres relationelle koordinering Værktøjet skaber en øget fælles indsigt i samarbejdet mellem forskellige faggrupper, teams eller afdelinger, og på dette grundlag kan der udvikles idéer til forbedringer af samarbejdet på tværs.
Hvordan samarbejder I om vigtige opgaver? Læs mere
Hvordan samarbejder I om vigtige opgaver? Brug dette værktøj til at sætte fokus på de relationer og arbejdsgange, som bør forbedres, når I er flere grupper, der samarbejder om den samme opgave. Det kan give øget indsigt i hinandens bidrag til opgaven og sætte fokus på, hvor der er brug for at styrke koordinering og samarbejde.
Forstå og forebyg uklare krav og modstridende krav Læs mere
Forstå og forebyg uklare krav og modstridende krav Uklare og modstridende krav i arbejdet kan være en belastning i det psykiske arbejdsmiljø. Dét, der er vigtigt i forhold til at forebygge og håndtere de belastninger, der knytter sig til de uklare og modstridende krav er, at de håndteres på det rette sted i eller uden for organisationen, og at man får handlet på de dele, man reelt har indflydelse på
Styrk samarbejdet med IGLO Læs mere
Styrk samarbejdet med IGLO I kan bruge IGLO som ramme for jeres refleksioner uanset hvilket tema, I arbejder med i arbejdsmiljøarbejdet. Øvelsen giver jer overblik over, hvem der gør hvad på de forskellige niveauer i jeres organisation – og hvilke forventninger I har til hinanden, når I skal samarbejde om arbejdsmiljøet hos jer. IGLO står for: Individ, Gruppe, Ledelse og Organisation.
Tag fat på dialogen om stress Læs mere
Tag fat på dialogen om stress Dette værktøjshæfte er tiltænkt personalegrupper, der ønsker at få viden om stress, drøfte hvordan det går på uddannelsesinstitutionen og beslutte sig for handlinger for at forebygge stress. Det kan fx være arbejdsmiljøorganisationen, der tager initiativ til drøftelsen, er mødeleder og integrerer den i den samlede forebyggelse.
Forebyg stress i gruppen med opgaven i centrum Læs mere
Forebyg stress i gruppen med opgaven i centrum Dette værktøjshæfte er tiltænkt de grupper eller teams, som i samarbejde med deres leder vil arbejde på at forebygge stress.
Lederes arbejde med at forebygge stress Læs mere
Lederes arbejde med at forebygge stress Dette materiale beskriver lederes opgave med at forebygge og håndtere stress på skoler og uddannelsesinstitutioner.
Forebyg stress med arbejdsmiljøorganisationen som anker Læs mere
Forebyg stress med arbejdsmiljøorganisationen som anker Dette materiale giver inspiration til den arbejdsmiljøorganisation, som vil forebygge stress på uddannelsesinstitutionen – uanset, om det foregår i regi af arbejdsmiljøorganisationen selv eller i arbejdsmiljøgrupper.
Tjenestebiler og elcykler Læs mere
Tjenestebiler og elcykler Tjenestebilen og cyklen er en rullende arbejdsplads. Dermed skal de passe til opgaven og til medarbejderne. Det stiller krav til sikkerhed, ergonomi og komfort. I denne vejledning kan I læse hvordan.
Tænk dig om - før du forflytter! Læs mere
Tænk dig om - før du forflytter! Denne 3-fløjet folder er skrevet til dig, der netop er blevet ansat eller er elev på et sygehus, et plejehjem eller i hjemmeplejen.
Arbejd trygt ude Læs mere
Arbejd trygt ude Forebyg vold og trusler mod udgående medarbejdere ved at være godt forberedt på opgaven, at håndtere situationer rigtigt og at få bearbejdet kritiske episoder.
Sæt fremtidens arbejdsmiljø til debat Læs mere
Sæt fremtidens arbejdsmiljø til debat Morgendagens arbejdsmarked kan komme til at se meget anderledes ud end det, vi kender i dag. Det er derfor vigtigt at få drøftet, hvad en række udviklingstendenser vil betyde for arbejdsmiljøet på netop jeres arbejdsplads.
Giv jeres hybride arbejdsplads et servicetjek Læs mere
Giv jeres hybride arbejdsplads et servicetjek Dette værktøj lægger op til en dialog om de emner, som især skaber udfordringer i forhold til den hybride arbejdsplads. Og til at komme lidt dybere i dialogen end ”en eller to hjemmearbejdsdage”. Meningen med dialogen er, at den skal lægge op til forsøg der, hvor der er behov for at justere.
Flip-flap: Bæredygtigt arbejdsmiljø Læs mere
Flip-flap: Bæredygtigt arbejdsmiljø Flip-flappen kan bruges til at sætte en dialog i gang om bæredygtigt arbejdsmiljø på arbejdspladsen.
PowerPoint om generationer og alder Læs mere
PowerPoint om generationer og alder Her er en PowerPoint, som I kan bruge til at sætte mangfoldighed i forhold til generationer og alder på dagsordenen på jeres arbejdsplads. I PowerPointen præsenteres bland andet vores dialogkort om mangfoldighed med fokus på aldersmæssige og generationsrelaterede perspektiver.
Værktøjshæfte: Fire trin til mere psykologisk tryghed Læs mere
Værktøjshæfte: Fire trin til mere psykologisk tryghed Dette værktøjshæfte indeholder metoder og procesguides til at rette fokus på psykologisk tryghed. Hæftet er skrevet til tovholdere for arbejdet – og med særlig tanke på arbejdsmiljøorganisationen.
Gør noget ved krænkende handlinger Læs mere
Gør noget ved krænkende handlinger Kend din rolle og brug jeres APV, når I skal forebygge og håndtere episoder med uønsket seksuel opmærksomhed eller seksuel chikane på jeres arbejdsplads.
Medarbejdercases Læs mere
Medarbejdercases - fem eksempler på smerters forskellige udtryk.
Børne- og Ungdomsforvaltningens leder Læs mere
Børne- og Ungdomsforvaltningens leder Dette er Børne- og Ungdomsforvaltningens i Københavns kommunes leder-APV, der ved hjælp af et spørgeskema til institutions- og skoleledere kortlægger ledernes psykiske arbejdsmiljø.
Trivsel og effektivitet i åbne kontormiljøer Læs mere
Trivsel og effektivitet i åbne kontormiljøer
Plakat: Forebyg vold og trusler Læs mere
Plakat: Forebyg vold og trusler Plakat til tryk og ophæng på arbejdspladsen, for alle som ønsker at sætte fokus på forebyggelse af arbejdsulykker på egen arbejdsplads. Det kan f.eks. være i forbindelse med arbejdspladsens APV-arbejde.
Prioritering af kerneopgaven Læs mere
Prioritering af kerneopgaven Formålet med ”Prioritering af kerneopgaven” er at sætte fokus på den fælles kerneopgave, den fælles prioritering og samtidig få en dialog om forventninger til kerneopgaven.
Vejledning dagtilbud: Gode råd til indsats og proces i dagtilbud Læs mere
Vejledning: Gode råd til indsats og proces i dagtilbud Gode råd til de arbejdsmiljøprofessionelle med forslag til jeres systematiske arbejde med forebyggelse af fald- og snubleulykker.
Flip-Flap: Forflyt med omtanke Læs mere
Flip-Flap: Forflyt med omtanke Flip flappen tager udgangspunkt i det 8 anbefalinger til Forflyt med omtanke. Flip-flappen kan bruges til at sætte en dialog i gang om nogle af de centrale elementer i forflytningspraksis.
Når team trives Læs mere
Når team trives Hæftets primære formål er derfor at inspirere den enkelte uddannelsesinstitution til at løfte teamsamarbejdet op på et højere niveau – til gavn for både opgaveløsningen og det psykiske arbejdsmiljø.
Vejledning til materialer om restitution og pauser Læs mere
Vejledning til materialer om restitution og pauser Vi har produceret en række materialer, der kan hjælpe jer i arbejdsmiljøgruppen med at sætte restitution og pauser på dagsordenen på jeres arbejdsplads.
Fem gode råd om stress - med mulighed for at skrive Læs mere
Fem gode råd om stress - med mulighed for at skrive Udover at gøre det tydeligt, hvilke krav Arbejdstilsynet stiller i ”Vejledning om stor arbejdsmængde og tidspres” viser vejledningen også, hvordan I som arbejdsplads kan forebygge og følge op på jeres tiltag.
Værd at vide om arbejdsrelateret vold Læs mere
Værd at vide om arbejdsrelateret vold Dette hæfte henvender sig til jer, der har til opgave at forebygge vold – samt at håndtere og lære af de tilfælde, der alligevel opstår. Det vil især sige ledere, arbejdsmiljørepræsentanter, SU/MED-udvalg og arbejdsmiljøorganisationen.
Sparring i netværk for ledere Læs mere
Sparring i netværk for ledere Dette materiale skal inspirere ledere til at søge netværk med andre ledere. Der er forskellige værktøjer og emner, som I kan tage op i netværket.
Hvad er stress? Læs mere
Hvad er stress? Formålet med dette værktøj er at give jer en introduktion til den stressforståelse, der er filosofien bag hele serien.
Forstå og forebyg stress Læs mere
Forstå og forebyg stress Hæftet beskriver, hvad stress er, hvordan det typisk opstår og udvikler sig, samt hvad du som leder kan gøre for at forebygge det – på egen hånd og i samarbejde med den enkelte medarbejder, teamet, lederkollegerne og de relevante samarbejdsfora.
STOP - Krænkende handlinger af seksuel karakter Læs mere
STOP - Krænkende handlinger af seksuel karakter I dette inspirationshæfte har vi samlet konkrete værktøjer, der kan være en hjælp til at sætte en dialog i gang, skabe klarhed og give tryghed på arbejdspladsen.
Sund hud og vådt arbejde Læs mere
Sund hud og vådt arbejde Håndeksem er en hyppig erhvervssygdom, der især rammer yngre mennesker. Men der er heldigvis meget, man kan gøre for at hindre, at eksem opstår.
Kortspillet: Styrkespillet Læs mere
Kortspillet: Styrkespillet ”Styrkespillet” hjælper til at skabe en konstruktiv dialog om arbejdspladsens sociale liv på en uformel og underholdende måde.
Branchevejledning: Nybyggeri og renovering af daginstitutioner Læs mere
Branchevejledning: Nybyggeri og renovering af daginstitutioner Gode fysiske rammer er ikke i sig selv en garanti for sundhed, trivsel og arbejdsglæde. Men gennemtænkte rum, som passer til den pædagogiske praksis, er fundamentet under et godt arbejdsmiljø.
Hvis konflikten trapper op Læs mere
Hvis konflikten trapper op Dette hæfte henvender sig til dig, som er leder med personaleansvar og vil håndtere konflikter og forebygge konfliktmobning.
Inspirationsmateriale: Godt psykisk arbejdsmiljø Læs mere
Inspirationsmateriale: Godt psykisk arbejdsmiljø Find inspiration og metoder til at skabe et bedre psykisk arbejdsmiljø for både medarbejdere og ledere.
Hverdagsviden er guld værd Læs mere
Hverdagsviden er guld værd Find inspiration til brugerinddragelse og en god byggeproces.
Skab robuste forandringer - med fokus på trivsel Læs mere
Skab robuste forandringer - med fokus på trivsel Styrk jeres arbejdsplads’ arbejde med trivsel under forandringer.
Guide til forflytningsvejlederen Læs mere
Guide til forflytningsvejlederen Mange arbejdspladser, der arbejder med forflytninger, har en forflytningsvejleder tilknyttet. Denne guide givere en kort gennemgang af forflytningsvejlederens rolle og opgaver.
På forkant Læs mere
På forkant Få inspiration og værktøjer til et godt samarbejde om psykisk arbejdsmiljø i arbejdsmiljøgruppen.
Vejledning - Veje til bæredygtigt arbejdsmiljø Læs mere
Vejledning - Veje til bæredygtigt arbejdsmiljø Denne vejledning er lavet til dialogværktøjet 'Veje til bæredygtigt arbejdsmiljø - kom hele vejen rundt'
Fri for mobning - Inspiration til forebyggelse af mobning på arbejdspladsen Læs mere
Fri for mobning - Inspiration til forebyggelse af mobning på arbejdspladsen Konflikter er uundgåelige på en arbejdsplads. Men det er muligt at forebygge den ødelæggende mobning, der kan følge i kølvandet på konflikter på arbejdspladsen.
Seks kort om vold Læs mere
Startkort om vold BFA har udviklet startkort, som kan bruges som introduktion til arbejdet med de 6 guides.
Traumatiserende hændelser dialogkort Læs mere
Traumatiserende hændelser dialogkort BFA har udviklet dialogkort om traumatiserende hændelser. En traumatiserende hændelse kan fx være en studerende, der kommer alvorligt til skade, en ulykke, man er vidne til eller en borger som gør skade på sig selv. I kan bruge dialogværktøjet til at komme i gang med arbejdet med at forebygge og håndtere traumatiserende hændelser.
Dialogkort: Husk arbejdsmiljøet, når I tager teknologi i brug Læs mere
Dialogkort: Husk arbejdsmiljøet, når I tager teknologi i brug Dialogkortene kan I bruge til at sætte samtalen i gang på arbejdspladsen om emnet teknologi og arbejdsmiljø. Kortene lægger op til hvordan I arbejder med ibrugtagning af teknologi og hvordan I medtænker fokus på arbejdsmiljøet i processen.
Prioriteringsværktøj til risikovurdering Læs mere
Prioriteringsværktøj til risikovurdering En vigtig del af det forebyggende arbejdsmiljøarbejde handler om at vurdere risikoen ved de arbejdsopgaver og aktiviteter I har på arbejdspladsen.
Forebyggelse og håndtering af ulykker i social- og sundhedssektoren Læs mere
Forebyggelse og håndtering af ulykker i social- og sundhedssektoren Branchevejledning om arbejdspladsens opgaver i forbindelse med arbejdsulykker i social- og sundhedssektoren.
Plakater om psykologisk tryghed Læs mere
Plakater om psykologisk tryghed Plakaterne er også tænkt som et initiativ, der kan minde arbejdspladsen om at have fokus på psykologisk tryghed – og som kan være et blandt flere elementer, der inspirerer til at udforske begrebet og det arbejdsmiljø, det dækker over.
Før vold bliver til virkelighed Læs mere
Før vold bliver til virkelighed At kunne yde service i trygge rammer er helt afgørende for et godt arbejdsmiljø – ikke mindst når man hver dag har mange direkte kontakter med borgere og kunder.
Billedkort om psykologisk tryghed Læs mere
Billedkort om psykologisk tryghed Billedkortene illustrerer situationer med psykologisk tryghed og inviterer til dialog om, hvad der skal til at styrke den, og hvordan situationen ville se ud hos jer. Brug dem fx til at være nysgerrige på begrebet og undre jer sammen, samtidig med at I forholder jer til jeres egen uddannelsesinstitution.
Flip-flap om psykologisk tryghed Læs mere
Flip-flap om psykologisk tryghed Flip-flappen hjælper jer på en enkelt måde til at skabe fokus på de forskellige aspekter af psykologisk tryghed og skabe interesse for hinandens refleksioner 2-og-2.
Refleksion over mikrokommunikation, der styrker jeres samarbejde Læs mere
Refleksion over mikrokommunikation, der styrker jeres samarbejde Brug præsentationen ”Mikrokommunikation, der styrker vores samarbejde” til at skabe refleksion over, hvordan I kan fremme en positiv kommunikation, og hvilket arbejdsmiljø der kan støtte jer i dette.
Opstart: Psykologisk tryghed - hvorfor arbejdet med det? Læs mere
Opstart: Psykologisk tryghed - hvorfor arbejdet med det? Formålet med denne præsentation er at introducere til psykologisk tryghed og give lejlighed til at drøfte, hvad der skaber psykologisk tryghed på arbejdspladsen.
Metodehæfte: Forebyg muskel- og skeletbesvær Læs mere
Metodehæfte: Forebyg muskel- og skeletbesvær En strategisk metode i seks faser til brug i MED-udvalget i kommuner og regioner. Med afsæt i årshjulet og de data om arbejdsmiljøet, I allerede har.
Stresspolitik - Vi forebygger stress sammen Læs mere
Stresspolitik - Vi forebygger stress sammen Formålet med værktøjet ”Stresspolitik” er at vejlede jer i at udarbejde og forankre en stresspolitik på jeres arbejdsplads.
Dialogkort om restitution og pausekultur Læs mere
Dialogkort om restitution og pausekultur I kan bruge dialogkortene til at understøtte en dialog om restitution og pausekultur. Hvert kort indeholder et eller flere spørgsmål som handler om restitution, pauser og pausekultur.
Trivsel og kvalitet i virtuelt arbejde Læs mere
Trivsel og kvalitet i virtuelt arbejde - Inspiration til lederen og medarbejderne
Supervision og sparring Læs mere
Supervision og sparring Formålet med ”Supervision og sparring” er at forebygge stress ved hjælp af kollegial supervision og sparring på arbejdspladsen.
TRIO - få samarbejdet på sporet Læs mere
TRIO - få samarbejdet på sporet Materialet er målrettet jer, der oplever udfordringer med at få TRIO samarbejdet på sporet.
TRIO - en daglig aktionsstyrke til opgaveløsning og trivsel Læs mere
TRIO - en daglig aktionsstyrke til opgaveløsning og trivsel Materialet er målrettet jer, der er nysgerrige på, om TRIO er aktuelt på jeres arbejdsplads.
Flip-flap: Ulykker Læs mere
Flip-flap: Ulykker Flip-flappen kan bruges til at sætte en dialog i gang om ulykker på jeres arbejdsplads.
Katalog: Undgå arbejdsulykker Læs mere
Katalog: Undgå arbejdsulykker I dette katalog finder du aktuelle materialer og metoder til at forebygge og håndtere ulykker på jeres arbejdsplads.
Plakat: Forebyg fald- og snubleulykker Læs mere
Plakat: Forebyg fald- og snubleulykker Plakat til tryk og ophæng på arbejdspladsen, for alle som ønsker at sætte fokus på forebyggelse af arbejdsulykker på egen arbejdsplads. Det kan f.eks. være i forbindelse med arbejdspladsens APV-arbejde.
Det skal gå godt uden ulykker Læs mere
Det skal gå godt uden ulykker Når I skal i gang med en ny aktivitet eller et større projekt, er det vigtigt at forebygge ulykker. Det gør I ved at gennemgå mulige risici og finde ud af, hvad der skal til for at fjerne dem. Denne tjekliste hjælper jer i processen. Tjeklisten kan bruges til både mindre og større aktiviteter.
Plakat dagtilbud: Typiske fald- og snubleulykker i dagtilbud Læs mere
Plakat: Typiske fald- og snubleulykker i dagtilbud Skab opmærksomhed omkring forebyggelsen af fald- og snubleulykker på jeres dag- eller fritidstilbud med denne illustration.
Enkle metoder dagtiblud: Få øje på risikofaktorer i dagtilbud Læs mere
Enkle metoder: Få øje på risikofaktorer i dagtilbud Arbejdsmiljøgruppen kan spille en aktiv rolle i forebyggelsen af fald- og snubleulykker.
Enkle metoder dagtilbud: Forebyg fald i dagtilbud Læs mere
Enkle metoder: Forebyg fald i dagtilbud Der er forskellige måder at arbejde med at forebygge fald- og snubleulykker. Her kan I se eksempler på, hvordan man systematisk kan arbejde med forebyggelsen.
Flip-flap: Psykisk APV Læs mere
Flip-flap: Psykisk APV Flip-flappen kan bruges til at sætte en dialog i gang om jeres psykiske APV på arbejdspladsen.
Psykisk APV + Læs mere
Psykisk APV + Få mere ud af arbejdet med psykisk arbejdsmiljø.
To enkle skemaer til APV-arbejdet Læs mere
To enkle skemaer til APV-arbejdet Det behøver ikke at være svært at lave en arbejdspladsvurdering (APV). Ved hjælp af de to skemaer i denne pdf, kan I let komme i gang med arbejdet.
Om brandforhold på skoler Læs mere
Om brandforhold på skoler Manglende viden om brandforhold og sikkerhed på skolen øger risikoen for brand.
Vejen til den gode plejebolig - Der er brug for dine erfaringer Læs mere
Vejen til den gode plejebolig - Der er brug for dine erfaringer Se plakaten til medarbejdere, om hvordan de kan bidrage til byggeriets faser.
Bedre plejeboliger Læs mere
Bedre plejeboliger Denne vejledning handler om byggeri og renovering af boliger til personer med fysiske funktionsnedsættelser. Det kan dreje sig om både ældre og yngre borgere.
Digitalisering på uddannelsesinstitutioner Læs mere
Digitalisering på uddannelsesinstitutioner Sæt det psykiske arbejdsmiljø på dagsordenen. Denne publikation zoomer ind på digitaliseringens betydning for det psykiske arbejdsmiljø, som både kan være positiv og negativ.
Forstyrrelser i åbne kontormiljøer Læs mere
Forstyrrelser i åbne kontormiljøer Mange klager over støj i de åbne kontorer, men for de fleste medarbejdere giver begrebet forstyrrelser mere mening.
Digitalisering af det gode arbejde med cases Læs mere
Digitalisering af det gode arbejde med cases Når en arbejdsplads indfører nye digitale løsninger og arbejdsgange, er det som regel for at det kan aflaste, understøtte og effektivisere opgaveløsningen og det daglige arbejde. Men digitalisering vil samtidig ofte præge vilkårene for “det gode arbejde” og dermed arbejdsmiljøet.
Husk arbejdsmiljøet, når I tager teknologi i brug Læs mere
Husk arbejdsmiljøet, når I tager teknologi i brug I kan være med til at styrke arbejdsmiljøet, når I tager ny teknologi i brug – og dermed imødekomme nogle dilemmaer. Det kræver, at I tænker arbejdsmiljøet ind i alle processer.
Trivselshjulet Læs mere
Trivselshjulet Trivselshjulet indeholder fire spørgsmål om, hvad der skal til, og hvad der sker, når du trives i lederrollen med dine medarbejdere og din egne ledere. Brug hjulet til at gå på opdagelse og eventuelt som en del af en APV-proces.
Sparring i netværk for ledere i privat praksis Læs mere
Sparring i netværk for ledere i privat praksis Som leder i privat praksis har man ofte mange bolde i luften og mange roller at spille – samtidig med, at man er ene om netop ledelsesrollen. Derfor kan det være en god idé at søge sparring i et netværk med andre ledere.
Værktøj 2: Skærp ledergruppens samarbejde Læs mere
Værktøj 2: Skærp ledergruppens samarbejde Ledergruppen er et vigtigt forum for at skabe ledertrivsel. Afstem forventninger til den fælles opgave og til samarbejdet, så I sammen kan løfte jeres fælles resultater og skabe godt psykisk arbejdsmiljø – for ledergruppen som helhed og for den enkelte leder.
Værktøj 1: Styrk lederens dialog med nærmeste leder Læs mere
Værktøj 1: Styrk lederens dialog med nærmeste leder Der er brug for, at lederen passer på sig selv og får hjælp til det. Det styrker både lederens resultater og trivsel. Brug nærmeste leder og andre nøglerelationer til at afstemme rammerne om ledelsesopgaven.
Introværktøj: Sæt spot på lederes trivsel og resultater Læs mere
Introværktøj: Sæt spot på lederes trivsel og resultater Lederes psykiske arbejdsmiljø og trivsel kan langt hen ad vejen forstås på samme måde som medarbejderes. Samtidig er der nogle forhold, som særligt gør sig gældende hos lederne. Brug dette værktøj til at få et fælles overblik over, hvad der er vigtigt i lederes trivsel, og til at tage en første dialog om, hvordan det ser ud hos jer.
Katalog: Styrk lederes trivsel og resultater – overblik over materialer Læs mere
Katalog: Styrk lederes trivsel og resultater – overblik over materialer Dette katalog introducerer til værktøjer til at styrke lederes trivsel og resultater, som er udviklet af BFA Velfærd & Offentlig administration. Læs om fire værktøjer til at styrke arbejdspladsens indsats for ledertrivsel, to værktøjer til sparring i netværk for ledere og dialogkort til lederens trivsel.
Kollegial sparring i hverdagen Læs mere
Kollegial sparring i hverdagen Dette hæfte giver jer fem redskaber til, hvordan I kan bruge kollegial sparring i hverdagen. Ved kollegial sparring hjælper I hinanden respektfuldt og konstruktivt med at håndtere vanskelige arbejdssituationer. I kan bruge kollegial sparring til at forbedre det psykiske arbejdsmiljø og øge jeres evne til at håndtere belastningerne i arbejdet.
Klare forventninger Læs mere
Klare forventninger For at kunne løse en opgave tilfredsstillende må vi have et nogenlunde klart billede af, hvad der forventes af os, og hvilke krav der stilles.
Værktøj 3: Skab en samlet plan for ledertrivsel Læs mere
Værktøj 3: Skab en samlet plan for ledertrivsel Dette værktøj kan bruges til systematisk at løfte lederes trivsel og resultater på hele jeres arbejdsplads. Brug det til at afklare, hvad I ved om lederes trivsel, og læg en plan for, hvad der især er brug for, så I kan løfte ledernes trivsel og resultater hos jer.
Kan og skal krav - fokus på kerneopgaven Læs mere
Kan og skal krav - fokus på kerneopgaven Formålet med ”Kan og skal krav” er at støtte jer i at prioritere jeres arbejdsopgaver med udgangspunkt i kerneopgaven.
Værktøjskasse: Forebyg muskel- og skeletbesvær Læs mere
Værktøjskasse: Forebyg muskel- og skeletbesvær Syv værktøjer til brug i de lokale MED / arbejdsmiljøgrupper som led i en strategisk indsats mod muskel- og skeletbesvær
Nudging-guiden: Introduktion til nudging som metode Læs mere
Nudging-guiden: Introduktion til nudging som metode Guiden giver en introduktion til de grundlæggende metoder bag nudging. Samtidig giver den forslag til, hvordan I kan inddrage hele arbejdspladsen i at en proces i fire faser, hvor problemstillinger, ideer og løsninger udspringer af jeres egen dagligdag.
Dialogkort: Hvordan har du det med dit arbejde? Hvordan har I det med jeres arbejde? Læs mere
Dialogkort: Hvordan har du det med dit arbejde? Hvordan har I det med jeres arbejde? Her finder I et sæt dialogkort med citater fra en stor undersøgelse om, hvad der skaber trivsel og motivation som medarbejder og leder i uddannelsesverdenen.
Forandringer og stress Læs mere
Forandringer og stress Formålet med ”Forandringer og stress” er at støtte jer i at forebygge stress før og under en forandringsproces.
Forebyggelse og håndtering af ulykker i undervisnings- og forskningssektoren Læs mere
Forebyggelse og håndtering af ulykker i undervisnings- og forskningssektoren Branchevejledning om arbejdspladsens opgaver i forbindelse med arbejdsulykker i undervisnings- og forskningssektoren.
En arbejdsplads i bevægelse Læs mere
En arbejdsplads i bevægelse Har I brug for inspiration til mere bevægelse i dagligdagen? Kunne jeres møder trænge til et energi-boost? Med få, enkelte øvelser og aktiviteter på kontoret, kan du være med til at øge trivslen og styrke det mentale velvære.
Bedre indeklima i åbne kontormiljøer Læs mere
Bedre indeklima i åbne kontormiljøer Udfordringen for indeklimaet i åbne kontorer er, at mange medarbejderes forskellige behov skal tilfredsstilles samtidig.
Erhvervs og produktionsskoler - Den gode modtagelse Læs mere
Erhvervs og produktionsskoler - Den gode modtagelse En guide til introduktion af nye medarbejdere på erhvervs- og produktionsskoler.
Grundskolen - Den gode modtagelse Læs mere
Grundskolen - Den gode modtagelse En guide til introduktion af nye medarbejdere på grundskoleområdet.
Gymnasiale uddannelser - Den gode modtagelse Læs mere
Gymnasiale uddannelser - Den gode modtagelse En guide til introduktion af nye medarbejdere på de gymnasiale uddannelser.
Videregående uddannelser - Den gode modtagelse Læs mere
Videregående uddannelser - Den gode modtagelse En guide til introduktion af nye medarbejdere på de videregående uddannelser
Voksenuddannelserne - Den gode modtagelse Læs mere
Voksenuddannelserne - Den gode modtagelse En guide til introduktion af nye medarbejdere på voksenuddannelserne.
Etablering af åbne kontormiljøer Læs mere
Etablering af åbne kontormiljøer Indretning af åbne kontorer kræver overvejelser, som hverken kan formuleres i et regneark eller på en arkitekttegning.
Tal med hinanden om god forflytningskultur Læs mere
Tal med hinanden om god forflytningskultur Værktøjspakken til anbefaling 2 består af to værktøjer, der direkte kan bruges på jeres arbejdsplads: Handlingsredskab og øvelse. De er digitale og kan printes direkte.
Viden om restitution og pauser Læs mere
Viden om restitution og pauser I dette materiale kan du få viden om restitution og pauser og hvorfor dette er vigtigt på en arbejdsplads.
Vær synlig og støt op som leder Læs mere
Vær synlig og støt op som leder Værktøjspakken til anbefaling 8 består af to værktøjer, der direkte kan bruges på jeres arbejdsplads: Handlingsredskab og øvelse. De er digitale og kan printes direkte.
Tag ansvar for kroppen Læs mere
Tag ansvar for kroppen Værktøjspakken til anbefaling 7 består af to værktøjer, der direkte kan bruges på jeres arbejdsplads: Handlingsredskab og øvelse. De er digitale og kan printes direkte.
Brug borgeren som ressource Læs mere
Brug borgeren som ressource Værktøjspakken til anbefaling 6 består af to værktøjer, der direkte kan bruges på jeres arbejdsplads: Handlingsredskab og øvelse. De er digitale og kan printes direkte.
Kend jeres hjælpemidler og sørg for, at de er lette at finde Læs mere
Kend jeres hjælpemidler og sørg for, at de er lette at finde Værktøjspakken til anbefaling 5 består af tre værktøjer, der direkte kan bruges på jeres arbejdsplads: Handlingsredskab, quiz og øvelse. De er digitale og kan printes direkte.
Sæt ind over for dårlige arbejdsvaner Læs mere
Sæt ind over for dårlige arbejdsvaner Værktøjspakken til anbefaling 4 består af to værktøjer, der direkte kan bruges på jeres arbejdsplads: Handlingsredskab og øvelse. De er digitale og kan printes direkte.
Mål med mening Læs mere
Mål med mening Formålet med denne publikation er at inspirere den enkelte arbejdsplads til at drøfte og tage stilling til sammenhængen mellem præstationsmål og arbejdsmiljø.
Evaluering og log af hændelser Læs mere
Evaluering og log af hændelser
Vær opmærksom på, hvordan I taler om travlhed Læs mere
Vær opmærksom på, hvordan I taler om travlhed Værktøjspakken til anbefaling 3 består af to værktøjer, der direkte kan bruges på jeres arbejdsplads: Handlingsredskab og øvelse. De er digitale og kan printes direkte.
Når samtalen er nødvendig Læs mere
Når samtalen er nødvendig Dette hæfte retter sig mod dig, som er leder med personaleansvar.
Sæt fokus på forflytning igen og igen Læs mere
Sæt fokus på forflytning igen og igen Værktøjspakken til anbefaling 1 består af tre værktøjer, der direkte kan bruges på jeres arbejdsplads: Handlingsredskab, quiz og øvelse. De er digitale og kan printes direkte.
Sikker kurs i en god forandringsproces Læs mere
Sikker kurs i en god forandringsproces Hvilke tiltag kan I som arbejdsplads sætte i gang for at sikre et godt psykisk arbejdsmiljø, når der sker forandringer på arbejdspladsen?
Godt arbejdsmiljø i det gode køkken Læs mere
Godt arbejdsmiljø i det gode køkken Det velfungerende køkken er ikke bare et sted for produktion af mad. Det er også en daglig arbejdsplads, som skal danne ramme om et godt arbejdsliv.
Til teknisk servicepersonale på skoler: Forebyg ulykker og fysiske lidelser Læs mere
Til teknisk servicepersonale på skoler: Forebyg ulykker og fysiske lidelser Denne branchevejledning retter sig til dig, der arbejder med teknisk service på skoler og andre uddannelsesinstitutioner. Undgå ulykker, muskel- og skeletbesvær og arbejdsbetingede lidelser ved at bruge den rigtige arbejdsteknik og de bedste hjælpe- og værnemidler.
Styrket samarbejde Læs mere
Styrket samarbejde I denne pjece introduceres fem centrale temaer i forhold til arbejdet med at skabe et stærkt samarbejde på arbejdspladsen.
Nudge katalog: STRÆK UD når du kan Læs mere
Nudge katalog: STRÆK UD når du kan Kataloget består af en introduktion til ‘nudge’ samt en beskrivelse af fem nudge-redskaber til at få mere bevægelse i hverdagen.
God rengøring - godt indeklima Læs mere
God rengøring - godt indeklima Hvis rengøringsopgaven skal løses godt og effektivt, kræver det at der er tilstrækkelige ressourcer til opgaven, og at bygninger og inventar er godt vedligeholdt.
Forebyg konflikter og vold Læs mere
Forebyg konflikter og vold Dette inspirationshæftes formål er at inspirere arbejdsmiljøgruppen til, hvordan I kan gøre en indsats for at forebygge konflikter og vold og skabe en tryggere hverdag på jeres skole eller uddannelsesinstitution.
Stærkere sammen - Brikker til et velfungerende arbejdsfællesskab Læs mere
Stærkere sammen - Brikker til et velfungerende arbejdsfællesskab Dette materiale giver en kort introduktion til begrebet arbejdsfælleskaber og forklarer, hvorfor det er vigtigt. Samtidig præsenterer det en enkel model for, hvad et stærkt arbejdsfællesskab består af, og foreslår, hvordan man kan tilrettelægge dialogen om arbejdsfællesskaber.
Det gode personalemøde og arbejdspladskulturen Læs mere
Det gode personalemøde og arbejdspladskulturen Formålet med ”Det gode personalemøde og arbejdspladskulturen” er at lave gode personalemøder, som alle oplever som inspirerende, konstruktive og medvirkende til at reducere stress.
Aktiverende APV Læs mere
Aktiverende APV Formålet med ”Aktiverende APV” er at lave en APV for det psykiske arbejdsmiljø, der opfylder de formelle krav, men som har hovedfokus på hvad vi ønsker at opnå i fremtiden og hvordan vi kan opnå det vi ønsker.
Vejen til en sundere arbejdsplads Læs mere
Vejen til en sundere arbejdsplads Dialogværktøjet ”Vejen til en sundere arbejdsplads”, er en hjælp, hvis I vil indføre sundhedsfremme på jeres arbejdsplads. Værktøjet giver gennem cases og spørgsmål inspiration til jeres indledende drøftelser om, hvor I skaber et grundlag for et godt forløb.
Klassens time – hvordan skaber vi et godt studiemiljø? Læs mere
Klassens time – hvordan skaber vi et godt studiemiljø? Ved at skabe et rummeligt studiemiljø med god dialog om de ting, der gør studielivet vanskeligt, kan man i fællesskab løfte kulturen og bidrage til trivsel. ”Klassens time” indeholder konkrete metoder til at arbejde med at fremme det gode studiemiljø.
Dialogkort om lederens trivsel Læs mere
Dialogkort om lederens trivsel Her finder du 14 dialogkort du kan bruge, som leder til at sætte fokus på trivsel. Kortene handler om de mange forskellige relationer du har som leder, de mangler du oplever samt de ønsker du har til en bedre trivsel for dine medarbejdere og dig.
De 10 stressværktøjer samlet Læs mere
De 10 stressværktøjer samlet Vi har samlet alle ti værktøjer i serien ”Vi forebygger stress sammen” til jer der gerne vil have dem samlet et sted. Der er aktive links i indholdsfortegnelsen så I nemt kan klikke rundt i den.
Fem gode råd om stress Læs mere
Fem gode råd om stress Udover at gøre det tydeligt, hvilke krav Arbejdstilsynet stiller i ”Vejledning om stor arbejdsmængde og tidspres” viser vejledningen også, hvordan I som arbejdsplads kan forebygge og følge op på jeres tiltag.
Vejledning Læs mere
Vejledning Dette materiale henvender sig til jer, der vil arbejde med at forebygge og håndtere smerter. Materialet er en A3, der foldes på midten og derved bliver til et A4 hæfte.
Forflytningsalgoritmer Læs mere
Forflytningsalgoritmer Her kan du finde eksempler på 10 forskellige forflytningsalgoritmer. En forflytningsalgoritme er en trinvis beskrivelse af, hvordan en forflytning eller et valg af det bedste hjælpemiddel kan gennemføres.
Smertefiguren Læs mere
Smertefiguren Smertefiguren er et enkelt værktøj, som sætter jer i gang med at erkende smerter, som noget I i fællesskab kan hjælpe hinanden med at håndtere. I begynder med dialog og slutter med at lave en handleplan.
Dialogværktøj Læs mere
Dialogværktøj Oplevelsen af smerter påvirker arbejdsevne og trivsel. Derfor er det et anliggende for arbejdspladsen. Dette værktøj er et enkelt værktøj, som sætter fokus på arbejdspladskultur og smerter. Værktøjet guider jer fra start til slut i processen.
Plakater om smerter A3 Læs mere
Plakater om smerter A3 Her kan du hente tre plakater, som I kan hænge op, for at sætte fokus på smerter.
Dialog om smerter - en guide til leder Læs mere
Dialog om smerter - en guide til leder Som leder kan du gøre en stor forskel ved at spørge og lytte. Her er et redskab til at tage fat om smerter med dialog på arbejdspladsen.
Tæt på vold – Et dialogspil om konflikter, trusler og vold i det daglige arbejde Læs mere
Tæt på vold – Et dialogspil om konflikter, trusler og vold i det daglige arbejde Spillets formål er at skabe en god dialog om trusler, vold og konflikter i jobbet. Deltagerne får mulighed for at dele deres holdninger og erfaringer på en tryg måde.
Dialogkort om mangfoldighed Læs mere
Dialogkort om mangfoldighed Formål med dialogkortene er at sætte samtalen i gang på arbejdspladsen om dilemmaer og situationer, hvor der er mulighed for vise vores forskellige vurderinger og holdninger.
Organisation Læs mere
Organisation Dialogværktøjet til episode 8 består af to værktøjer, der direkte kan bruges på jeres arbejdsplads: Handlinger og FØR-UNDER-EFTER redskabet. De er digitale og kan printes direkte.
Tommelfingerregler Læs mere
Tommelfingerregler Dialogværktøjet til episode 7 består af to værktøjer, der direkte kan bruges på jeres arbejdsplads: Handlinger og FØR-UNDER-EFTER redskabet. De er digitale og kan printes direkte.
Ledelse Læs mere
Ledelse Dialogværktøjet til episode 6 består af to værktøjer, der direkte kan bruges på jeres arbejdsplads: Handlinger og FØR-UNDER-EFTER redskabet. De er digitale og kan printes direkte.
Hjælpemidler Læs mere
Hjælpemidler Dialogværktøjet til episode 5 består af to værktøjer, der direkte kan bruges på jeres arbejdsplads: Handlinger og FØR-UNDER-EFTER redskabet. De er digitale og kan printes direkte.
Risikovurdering Læs mere
Risikovurdering Dialogværktøjet til episode 4 består af tre værktøjer, der direkte kan bruges på jeres arbejdsplads: Handlinger og FØR-UNDER-EFTER redskabet. De er digitale og kan printes direkte.
Kroppen Læs mere
Kroppen Dialogværktøjet til episode 3 består af to værktøjer, der direkte kan bruges på jeres arbejdsplads: Handlinger og FØR-UNDER-EFTER redskabet. De er digitale og kan printes direkte.
Travlhed Læs mere
Travlhed Dialogværktøjet til episode 2 består af to værktøjer, der direkte kan bruges på jeres arbejdsplads: Handlinger og FØR-UNDER-EFTER redskabet. De er digitale og kan printes direkte.
Uheldet Læs mere
Uheldet Dialogværktøjet til episode 1 består af to værktøjer, der direkte kan bruges på jeres arbejdsplads: Handlinger og FØR-UNDER-EFTER redskabet. De er digitale og kan printes direkte.
Spørgeskema Læs mere
Spørgeskema På denne side finder I et spørgeskema, som I kan bruge til at kortlægge smerter på arbejdspladsen. Formålet er at synliggøre og kortlægge smerternes art og omfang hos jer. Spørgeskemaet kan indtænkes som optakt til jeres arbejde med smerter eller som en del af jeres APV-arbejde og f.eks. danne grundlag for handleplaner og evalueringer. Målgruppen er ledere og arbejdsmiljøorganisationen, der ønsker at kortlægge smerter på arbejdspladsen. Spørgeskemaundersøgelsen skal være anonym, og det skal være frivilligt at deltage. Nedenfor kan I downloade et spørgeskema, som I kan printe ud. I kan også hente en digital version her, som I kan skrive i på computeren.
Guide om beredskab Læs mere
Guide om beredskab Beredskabsplan for voldsomme episoder
Ledelse på attraktive arbejdspladser Læs mere
Ledelse på attraktive arbejdspladser God ledelse er med til at give høj kvalitet og faglighed i kerneydelsen.
Ergonomipyramide med tekst - dagtilbud Læs mere
Ergonomipyramide med tekst - dagtilbud Ergonomipyramiden for dagtilbud kan bruges til at skabe opmærksomhed omkring forflytningsteknik i hverdagen.
Flyer - Den gode modtagelse Læs mere
Flyer - Den gode modtagelse Vi har udarbejdet fem guider med inspiration til, hvordan I tilrettelægger en god modtagelse og derved sikrer, at den nyansatte bliver integreret både fagligt og socialt og oplever et godt arbejdsmiljø.
Chikane, trusler og vold - Katalog over materialer til inspiration Læs mere
Chikane, trusler og vold - Katalog over materialer til inspiration I dette katalog finder du en oversigt over materialer og metoder til at forebygge og håndtere chikane, trusler og vold på jeres arbejdsplads.
Tæt på mistrivsel Læs mere
Tæt på mistrivsel Hæftet sætter fokus på arbejdsmiljøet for de undervisere og pædagogisk personale, der er ”tæt på mistrivsel”.
Sunde arbejdsrytmer - Bedre samspil mellem tid og opgaver Læs mere
Sunde arbejdsrytmer - Bedre samspil mellem tid og opgaver Sunde arbejdsrytmer handler om arbejdstid, vagtplaner og pauser, men også om hvordan vi oplever tiden.
Quiz - hvad ved vi om muskel- og skeletbesvær? Læs mere
Quiz - hvad ved vi om muskel- og skeletbesvær? Denne lille quiz med 5 hurtige spørgsmål kan give inspiration til dialogen om muskel- og skeletbesvær på arbejdspladsen. Den kan bruges af alle der er interesserede i at sætte et fælles fokus på området.
Traumatiserende hændelser dialogværktøj Læs mere
Traumatiserende hændelser dialogværktøj BFA har udviklet et dialogværktøj om traumatiserende hændelser. En traumatiserende hændelse kan fx være en studerende, der kommer alvorligt til skade, en ulykke, man er vidne til eller en borger som gør skade på sig selv. I kan bruge dialogværktøjet til at komme i gang med arbejdet med at forebygge og håndtere traumatiserende hændelser.
Flyer - Grib ind Læs mere
Flyer - Grib ind Godt kollegaskab er et effektivt værn mod mobning på arbejdspladsen. Gode kollegaer reagerer, når de bliver vidner til en situation, der kan udvikle sig til mobning.
Flip-Flap: Smerter Læs mere
Flip-Flap: Smerter Flip-flappen kan bruges til at sætte en dialog i gang om smerter.
Mødekit – Tal om smerter - tag handling sammen Læs mere
Mødekit – Tal om smerter - tag handling sammen Du kan bruge dette mødekit, når du skal introducere til materialet ’Tal om smerter- tag handling sammen’
Viden om forebyggelse og håndtering af smerter Læs mere
Viden om forebyggelse og håndtering af smerter Her finder du viden om smerter og hvorfor det er vigtigt at I forebygger smerter ved en flerstrenget indsats.
Digitalisering og det gode arbejde Læs mere
Digitalisering og det gode arbejde Når en arbejdsplads indfører nye digitale løsninger og arbejdsgange, er det som regel for at kunne løse sin kerneopgave bedre og mere effektivt. Men digitalisering vil samtidig ofte præge vilkårene for “det gode arbejde” og dermed arbejdsmiljøet.
Flip-flap: Vold Læs mere
Flip-flap: Vold Flip-flappen kan bruges til at sætte en dialog i gang om, hvordan I kan styre uden om trusler og vold.
PowerPoint - Skabelon til jeres dialog Læs mere
PowerPoint - Skabelon til jeres dialog Her er en powerpoint I kan bruge, hvis I vil sætte restitution og pausekultur på dagsorden.
At arbejde i borgernes hjem Læs mere
At arbejde i borgernes hjem Mange medarbejdere inden for social- og sundhedssektoren arbejder i borgernes hjem.
Flip-flap krænkende handlinger Læs mere
Flip-flap krænkende handlinger Flip-flappen kan bruges til at sætte en dialog i gang om forebyggelse og håndtering af krænkende handlinger fra både kollegaerne, underordnede og ledere eller borgere, patienter og andre.
Flip-flap: Følelser Læs mere
Flip-flap: Følelser Flip-flappen kan bruges til at sætte en dialog i gang både om følelser – både ift. kollegaerne, ledere eller borgere, børn, patienter og andre.
Dialogværktøjer til alle episoder samlet Læs mere
Dialogværktøjer til alle episoder samlet Her får du alle dialogværktøjerne til sæson 1 af podcasten "Forflyt med omtanke" samlet. Den består af værktøjer, der direkte kan bruges på jeres arbejdsplads: Handlinger og FØR-UNDER-EFTER redskabet. De er digitale og kan printes direkte.
Flip flap - Stress Læs mere
Flip flap - Stress Flip-flappen kan bruges til at sætte en dialog i gang om stress.
Ergonomi i tandplejen Læs mere
Ergonomi i tandplejen Denne branchevejledning giver gode råd til ledere og medarbejdere om ergonomi på arbejdspladserne i tandplejen med det formål at styrke forebyggelsesindsatsen på den enkelte klinik.
Guide om risiko Læs mere
Guide om risiko Vurdér jeres risiko for voldsomme episoder
Mødepakke til handicaphjælpere Læs mere
Mødepakke til handicaphjælpere Temahæftet er et redskab, der kan bruges, hvis man overvejer at danne en netværksgruppe med andre handicaphjælpere.
Mødepakke til familieplejere Læs mere
Mødepakke til familieplejere Temahæftet er et redskab, der kan bruges, hvis man overvejer at danne en netværksgruppe med andre familieplejere.
Mødepakke til dagplejere Læs mere
Mødepakke til dagplejere Temahæftet er et redskab, der kan bruges, hvis man overvejer at danne en netværksgruppe med andre dagplejere.
Mødepakke til dagplejepædagoger Læs mere
Mødepakke til dagplejepædagoger Temahæftet er et redskab, der kan bruges, hvis man overvejer at danne en netværksgruppe med andre dagplejepædagoger.
Forprojekt Trusler og vold på specialskoler Læs mere
Forprojekt Trusler og vold på specialskoler
Magasin - Vi gjorde OGSÅ noget ved volden Læs mere
Magasin - Vi gjorde OGSÅ noget ved volden BrancheFællesskabet for Arbejdsmiljø og Vold som Udtryksform inviterede i 2012 en række døgntilbud og arbejdspladser til at indgå i et målrettet samarbejde om at forebygge vold på arbejdspladserne.
Er I udfordret af trusler og vold Læs mere
Er I udfordret af trusler og vold ’Er I udfordret af trusler og vold?’ sætter fokus på identifikation, forebyggelse og håndtering og er målrettet arbejdsmiljøgruppen på specialskoler samt skoler og uddannelsesinstitutioner.
Vi gjorde noget ved volden Læs mere
Vi gjorde noget ved volden 12 arbejdspladser har udviklet effektive måder at forebygge vold på. Find inspiration i deres tiltag her.
Personlige og kollektive strategier Læs mere
Personlige og kollektive strategier Formålet med ”Personlige og kollektive strategier” er at støtte både den enkelte og kollektivet i at håndtere stress.
Handlingspakker til alle anbefalinger Læs mere
Handlingspakker til alle anbefalinger Værktøjspakkerne til anbefalingerne består af værktøjer, der direkte kan bruges på jeres arbejdsplads: Handlingsredskab, quiz og øvelse. De er digitale og kan printes direkte.
Guide om kompetencer Læs mere
Guide om kompetencer Diskutér jeres kompetencer i forhold til forebyggelse og håndtering
Guide om retningslinjer Læs mere
Guide om retningslinjer Tjekliste af jeres retningslinjer: identifikation, forebyggelse og håndtering
Guide om psykisk førstehjælp Læs mere
Guide om psykisk førstehjælp Sådan udøver du psykisk førstehjælp
Plakat: Hvordan griber vi ind? Læs mere
Plakat: Hvordan griber vi ind? Hæng plakaten op et centralt sted når I har set filmen og taget dialogen på arbejdspladsen. Plakaten skal hjælpe til at fastholde jeres fokus på dét at gribe ind og det gode kollegaskab.
Stærke arbejdsfællesskaber på universiteterne Læs mere
Stærke arbejdsfællesskaber på universiteterne Universiteterne er højpræstationsmiljøer, befolket af specialiserede og kreative medarbejdere, der har fokus på at yde deres absolut bedste. Arbejdslivet kan være dynamisk og rumme lange, seje stræk på egen hånd. Men et styrket fokus på samarbejdet kan løfte trivslen og kvaliteten i kerneopgaven.
Dialogværktøjet - Veje til bæredygtigt arbejdsmiljø Læs mere
Dialogværktøjet - Veje til bæredygtigt arbejdsmiljø Dialogværktøjet giver inspiration til refleksion af det arbejde I historisk har gjort på arbejdsmiljøområdet og finde områder, hvor I måske har brug for at sætte barren højere.
Det fladpandede køkken Læs mere
Det fladpandede køkken 'Det fladpandede køkken - opskrifter på dårlig indretning af køkkener i daginstitutioner'.
Strong working communities in the universities Læs mere
Strong working communities in the universities Universities are high performance communities, populated with specialised, creative personnel who focus on doing their very best. A working life can be dynamic and include lengthy tough stretches on your own. But focusing more on collaborating can boost wellbeing and the quality of core tasking.
Ergonomipyramide - dagtilbud Læs mere
Ergonomipyramide - dagtilbud Ergonomipyramiden for dagtilbud kan bruges til at skabe opmærksomhed omkring forflytningsteknik i hverdagen.
Flip-flap: Forflytning Læs mere
Flip-flap: Forflytning Flip-flappen kan bruges til at sætte en dialog i gang om nogle af de centrale elementer i forflytningspraksis.
Flip-flap: Faglighed og samarbejde Læs mere
Flip-flap: Faglighed og samarbejde Flip-flappen kan bruges til at sætte en dialog i gang om faglighed og samarbejde på jeres arbejdsplads.
Flip-flap: Sociale styrker Læs mere
Flip-flap: Sociale styrker Flip-flappen kan bruges til at sætte en dialog i gang om jeres sociale styrker på arbejdspladsen.
Rating- og opfølgningsskema Læs mere
Rating- og opfølgningsskema Rating- og opfølgningsskemaerne er lavet til dialogværktøjet 'Veje til bæredygtigt arbejdsmiljø - kom hele vejen rundt'
Klistermærkeark - Arbejd trygt ude Læs mere
Klistermærkeark - Arbejd trygt ude Forebyg vold og trusler mod udgående medarbejdere
Nøglekort - Arbejd trygt ude Læs mere
Nøglekort - Arbejd trygt ude Forebyg vold og trusler mod udgående medarbejdere
Det pædagogiske køkken Læs mere
Det pædagogiske køkken Guide til godt arbejdsmiljø og samarbejde i køkkenet i daginstitutioner
Trivsel med Lean i praksis Læs mere
Trivsel med Lean i praksis Pjecen giver gode råd og værktøjer til, hvordan I kan sikre jer et godt arbejdsmiljø i en Lean-proces, på baggrund af erfaringerne fra tre arbejdspladser og aktuel arbejdsmiljøforskning.
Den fusionerede forflytningspyramide Læs mere
Forflytningspyramiden Pyramiden kan bruges til at skabe opmærksomhed omkring forflytningsteknik i hverdagen. Brug den fx på personalemøder og i undervisningen eller for at skabe opmærksomhed omkring forflytningsteknik i hverdagen.
Arbejdsmiljøkalenderen Læs mere
Arbejdsmiljøkalenderen I kalenderen her finder I 12 udfordringer med øvelser og aktiviteter, som sikrer større variation og bedre mulighed for restitution i en travl arbejdsdag. Kalenderen kan bruges af arbejdsmiljøgruppen til at sætte systematisk gang i mere bevægelse på arbejdspladsen.
Flyer: Når team trives Læs mere
Flyer: Når team trives Et velfungerende teamsamarbejde kan styrke både læring og medarbejdernes trivsel på skoler og uddannelsesinstitutioner.
KROPOGKONTOR.DK Læs mere
KROPOGKONTOR.DK

Senest revideret den 21. februar 2025