Alle publikationer - Arbejdsmiljøarbejdet

Husk arbejdsmiljøet, når I tager teknologi i brug

I kan være med til at styrke arbejdsmiljøet, når I tager ny velfærdsteknologi i brug – og dermed imødekomme nogle dilemmaer. Det kræver, at I tænker arbejdsmiljøet ind i alle processer.

Tag en strategisk drøftelse af jeres forebyggelseskultur

Dette værktøj kan bidrage til en kvalificeret drøftelse af, hvordan I lykkes med jeres forebyggelseskultur – og en fælles strategisk prioritering af, hvor I med fordel kan tage et næste skridt.

Kryds jer til at komme på forkant med arbejdsmiljøarbejdet

Dette materiale giver jer inspiration til, hvordan I kan opbygge en god systematik og rutiner, som hjælper jer til at være på forkant i arbejdsmiljøarbejdet som gruppe.

Kend de konkrete opgaver i det systematiske arbejdsmiljøarbejde

Arbejdsmiljøgruppen (AMG) spiller en vigtig rolle i at forebygge risici i det psykiske og fysiske arbejdsmiljø på en systematisk og proaktiv måde. Her er en miniguide med forslag til, hvordan I kan udfylde rollen i praksis.

Lærende dialoger – et værktøj til at håndtere og forebygge i arbejdsmiljøet på samme tid

Lærende dialoger er en central del af at skabe en forebyggelseskultur, hvor alle tager ansvar for at styrke arbejdsmiljøet og fjerne eller mindske risici. De kan indgå i det systematiske arbejdsmiljøarbejde, hvor nærved-hændelser og ulykker bliver registreret, drøftet og håndteret, men kan også omfatte situationer, hvor det handler om udfordringer og faktorer i arbejdsmiljøet, der over tid kan belaste og dermed udgøre en risiko for overbelastningsreaktioner- og/eller erhvervssygdomme.

Gør brug af prøvehandlinger i arbejdsmiljøarbejdet

Dette værktøj giver jer inspiration til, hvordan I kan arbejde med prøvehandlinger i arbejdsmiljøarbejdet. I kan fx bruge det i arbejdsmiljøgruppen med afsæt i jeres APV-handleplan og med inddragelse af dem, der oplever problemet.

PowerPoint om generationer og alder

Her er en PowerPoint, som I kan bruge til at sætte mangfoldighed i forhold til generationer og alder på dagsordenen på jeres arbejdsplads. I PowerPointen præsenteres bland andet vores dialogkort om mangfoldighed med fokus på aldersmæssige og generationsrelaterede perspektiver.

Sæt samtalen i gang om generationers forskelle og skab større rummelighed

Med dialogkortene om generationer kan I starte samtalen om de situationer, hvor forskelle i generationers holdninger og værdier bliver tydelige.

Plakater om psykologisk tryghed

Plakaterne er også tænkt som et initiativ, der kan minde arbejdspladsen om at have fokus på psykologisk tryghed – og som kan være et blandt flere elementer, der inspirerer til at udforske begrebet og det arbejdsmiljø, det dækker over.

Flip-flap om psykologisk tryghed

Flip-flappen hjælper jer på en enkelt måde til at skabe fokus på de forskellige aspekter af psykologisk tryghed og skabe interesse for hinandens refleksioner 2-og-2.

Refleksion over mikrokommunikation, der styrker jeres samarbejde

Brug præsentationen ”Mikrokommunikation, der styrker vores samarbejde” til at skabe refleksion over, hvordan I kan fremme en positiv kommunikation, og hvilket arbejdsmiljø der kan støtte jer i dette.

Opstart: Psykologisk tryghed - hvorfor arbejdet med det?

Formålet med denne præsentation er at introducere til psykologisk tryghed og give lejlighed til at drøfte, hvad der skaber psykologisk tryghed på arbejdspladsen.

Billedkort om psykologisk tryghed

Billedkortene illustrerer situationer med psykologisk tryghed og inviterer til dialog om, hvad der skal til at styrke den, og hvordan situationen ville se ud hos jer. Brug dem fx til at være nysgerrige på begrebet og undre jer sammen, samtidig med at I forholder jer til jeres egen uddannelsesinstitution.

Værktøjshæfte: Fire trin til mere psykologisk tryghed

Dette værktøjshæfte indeholder metoder og procesguides til at rette fokus på psykologisk tryghed. Hæftet er skrevet til tovholdere for arbejdet – og med særlig tanke på arbejdsmiljøorganisationen.

Psykologisk tryghed – en introduktion

Dette materiale introducerer til psykologisk tryghed som et arbejdsmiljøbegreb. Det tager afsæt i Amy Edmondsons forståelse af begrebet og retter fokus på samarbejdet i teams og arbejdsfællesskaber og mellem ledere og medarbejdere. Begrebet giver en særlig opmærksomhed på, hvordan man skaber trygge dialoger, hvor alle har en stemme.

På forkant

Få inspiration og værktøjer til et godt samarbejde om psykisk arbejdsmiljø i arbejdsmiljøgruppen.

Skab overblik over, hvordan I inddrager arbejdspladsen

Inddragelse og involvering af arbejdspladsen er centralt for at lykkes med at styrke arbejdsmiljøet. Brug involveringsskemaet til at skabe overblik over, hvordan I allerede inddrager arbejdspladsen i arbejdsmiljøarbejdet – og hvor I kan have brug for at styrke inddragelsen.

Giv jeres hybride arbejdsplads et servicetjek

Dette værktøj lægger op til en dialog om de emner, som især skaber udfordringer i forhold til den hybride arbejdsplads. Og til at komme lidt dybere i dialogen end ”en eller to hjemmearbejdsdage”. Meningen med dialogen er, at den skal lægge op til forsøg der, hvor der er behov for at justere.

Afstem forventninger til samarbejdet i arbejdsmiljøgruppen

Brug opgavepyramiden til at afstemme jeres indbyrdes forventninger, når I etablerer jer som arbejdsmiljøgruppe, får nye medlemmer eller giver jeres samarbejde et servicetjek. Udfyld pyramiden med, hvor I allerede lykkes godt, og hvor I har brug for at udvikle jeres kompetencer.

Kortlæg jeres kompetencer til de konkrete opgaver

Hvilke opgaver skal I løse i arbejdsmiljøarbejdet, og hvordan er I klædt på til det? Med kompetencenettet kan I folde ud, hvad opgaverne kræver, og hvordan I lykkes med det. Så kan I lettere vurdere, hvor der er brug for at styrke jeres viden eller kompetencer.

Værktøj: Drøft kompetencerne til jeres arbejdsmiljøarbejde

Dette materiale guider jer igennem, hvordan I kan drøfte kompetencerne på et møde.

Tjekliste: Forberedelse til besøg af Arbejdstilsynet

To enkle skemaer til APV-arbejdet

Det behøver ikke at være svært at lave en arbejdspladsvurdering (APV). Ved hjælp af de to skemaer i denne pdf, kan I let komme i gang med arbejdet.

Psykisk APV +

Få mere ud af arbejdet med psykisk arbejdsmiljø.

TRIO - en daglig aktionsstyrke til opgaveløsning og trivsel

Materialet er målrettet jer, der er nysgerrige på, om TRIO er aktuelt på jeres arbejdsplads.

TRIO - få samarbejdet på sporet

Materialet er målrettet jer, der oplever udfordringer med at få TRIO samarbejdet på sporet.

Forebyggelse og håndtering af ulykker i social- og sundhedssektoren

Branchevejledning om arbejdspladsens opgaver i forbindelse med arbejdsulykker i social- og sundhedssektoren.

At arbejde i borgernes hjem

Mange medarbejdere inden for social- og sundhedssektoren arbejder i borgernes hjem.

Forebyggelse og håndtering af ulykker i undervisnings- og forskningssektoren

Branchevejledning om arbejdspladsens opgaver i forbindelse med arbejdsulykker i undervisnings- og forskningssektoren.

Godt arbejdsmiljø fra A-Å - Miniguide

`Godt arbejdsmiljø fra A-Å - En miniguide til arbejdsmiljøorganisationen` giver overblikket over centrale og vigtige emner i arbejdsmiljøarbejdet.

Skema til risikovurdering

Dette skema gør det let for Arbejdsmiljøgruppen at lave risikovurderinger/risikoanalyser af ulykker – for eksempel forud for, at en arbejdsopgave sættes i gang, eller som led i en APV-proces.

Vejledning: Gode råd til indsats og proces på plejecentre

Gode råd til de arbejdsmiljøprofessionelle med forslag til jeres systematiske arbejde med forebyggelse af fald- og snubleulykker.

Vejledning: Gode råd til indsats og proces i døgntilbud

Gode råd til de arbejdsmiljøprofessionelle med forslag til jeres systematiske arbejde med forebyggelse af fald- og snubleulykker.

Vejledning: Gode råd til indsats og proces på hospitaler

Gode råd til de arbejdsmiljøprofessionelle med forslag til jeres systematiske arbejde med forebyggelse af fald- og snubleulykker.

Styrk samarbejdet med IGLO

I kan bruge IGLO som ramme for jeres refleksioner uanset hvilket tema, I arbejder med i arbejdsmiljøarbejdet. Øvelsen giver jer overblik over, hvem der gør hvad på de forskellige niveauer i jeres organisation – og hvilke forventninger I har til hinanden, når I skal samarbejde om arbejdsmiljøet hos jer. IGLO står for: Individ, Gruppe, Ledelse og Organisation.

Sæt fremtidens arbejdsmiljø til debat

Morgendagens arbejdsmarked kan komme til at se meget anderledes ud end det, vi kender i dag. Det er derfor vigtigt at få drøftet, hvad en række udviklingstendenser vil betyde for arbejdsmiljøet på netop jeres arbejdsplads.

Vejledning: Gode råd til indsats og proces i dagtilbud

Gode råd til de arbejdsmiljøprofessionelle med forslag til jeres systematiske arbejde med forebyggelse af fald- og snubleulykker.

Flip-flap: Ulykker

Flip-flappen kan bruges til at sætte en dialog i gang om ulykker på jeres arbejdsplads.

Katalog: Undgå arbejdsulykker

I dette katalog finder du aktuelle materialer og metoder til at forebygge og håndtere ulykker på jeres arbejdsplads.

Det skal gå godt uden ulykker

Når I skal i gang med en ny aktivitet eller et større projekt, er det vigtigt at forebygge ulykker. Det gør I ved at gennemgå mulige risici og finde ud af, hvad der skal til for at fjerne dem. Denne tjekliste hjælper jer i processen. Tjeklisten kan bruges til både mindre og større aktiviteter.

Flip-flap: Psykisk APV

Flip-flappen kan bruges til at sætte en dialog i gang om jeres psykiske APV på arbejdspladsen.

Kom rundt om arbejdsmiljøet med Bæredygtighedshjulet

Bæredygtigt arbejdsmiljø handler både om udvikling, rummelighed og fastholdelse. Hjulet giver jer et redskab til at komme rundt om alle tre emner med udvalgte spørgsmål.

Klassens time – hvordan skaber vi et godt studiemiljø?

Ved at skabe et rummeligt studiemiljø med god dialog om de ting, der gør studielivet vanskeligt, kan man i fællesskab løfte kulturen og bidrage til trivsel. ”Klassens time” indeholder konkrete metoder til at arbejde med at fremme det gode studiemiljø.

Flip-flap: Følelser

Flip-flappen kan bruges til at sætte en dialog i gang både om følelser – både ift. kollegaerne, ledere eller borgere, børn, patienter og andre.

Den gode modtagelse

En guide til introduktion af nye medarbejdere inden for kontor samt social- og sundhedsområdet.

Det kollegiale fællesskab

Det kollegiale fællesskab sikrer medarbejdernes følelse af at høre til og være accepteret som personer i et fællesskab.

Det faglige fællesskab

Det faglige fællesskab sikrer den faglige refleksion, læring og udvikling samt styrker den faglige identitet og anerkendelse, typisk inden for den enkelte faggruppe eller profession.

Det opgaverettede fællesskab

Det opgaverettede fællesskab sikrer, at hverdagens driftsopgaver løses bedst muligt inden for fx et team (der godt kan omfatte flere fagligheder).

Det organisatoriske fællesskab

Det organisatoriske fællesskab sikrer sammenhængskraft og fælles fodslag i organisationen som helhed – på tværs af team og afdelinger.

Stærkere sammen - Brikker til et velfungerende arbejdsfællesskab

Dette materiale giver en kort introduktion til begrebet arbejdsfælleskaber og forklarer, hvorfor det er vigtigt. Samtidig præsenterer det en enkel model for, hvad et stærkt arbejdsfællesskab består af, og foreslår, hvordan man kan tilrettelægge dialogen om arbejdsfællesskaber.

Flip-flap: Udfyld selv

Flip-flappen kan bruges til at sætte en dialog i gang om jeres arbejdsmiljø på arbejdspladsen.

Tjekliste: Håndtering af smerter

Opmærksomhedspunkter til MED/SU og leder. Brug denne liste som inspiration til at fastholde og støtte medarbejdere med muskel- og skeletbesvær.

Gør noget ved krænkende handlinger

Kend din rolle og brug jeres APV, når I skal forebygge og håndtere episoder med uønsket seksuel opmærksomhed eller seksuel chikane på jeres arbejdsplads.