Del: - -

Materialer målrettet privat praksis

Oversigt: Se samtlige materialer som er særligt målrettet mod privatpraktiserende læger, tandlæger, fysioterapeuter, kiropraktorer og deres ansatte.

Materialer målrettet privat praksis

Hvad er stress? Læs mere
Hvad er stress? Formålet med dette værktøj er at give jer en introduktion til den stressforståelse, der er filosofien bag hele serien.
Forstå og forebyg stress Læs mere
Forstå og forebyg stress Hæftet beskriver, hvad stress er, hvordan det typisk opstår og udvikler sig, samt hvad du som leder kan gøre for at forebygge det – på egen hånd og i samarbejde med den enkelte medarbejder, teamet, lederkollegerne og de relevante samarbejdsfora.
STOP - Krænkende handlinger af seksuel karakter Læs mere
STOP - Krænkende handlinger af seksuel karakter I dette inspirationshæfte har vi samlet konkrete værktøjer, der kan være en hjælp til at sætte en dialog i gang, skabe klarhed og give tryghed på arbejdspladsen.
Sund hud og vådt arbejde Læs mere
Sund hud og vådt arbejde Håndeksem er en hyppig erhvervssygdom, der især rammer yngre mennesker. Men der er heldigvis meget, man kan gøre for at hindre, at eksem opstår.
Plakat: 5 råd - usikkerhed og bekymring ift. coronavirus Læs mere
Plakat: 5 råd - usikkerhed og bekymring ift. coronavirus Hvordan tager I godt vare på hinanden, når I skal på arbejde under covid-19 epidemien? Her er fem gode råd til, hvordan I kan håndtere den usikkerhed og bekymring, der kan opstå.
Kortspillet: Styrkespillet Læs mere
Kortspillet: Styrkespillet ”Styrkespillet” hjælper til at skabe en konstruktiv dialog om arbejdspladsens sociale liv på en uformel og underholdende måde.
Inspirationsmateriale: Godt psykisk arbejdsmiljø Læs mere
Inspirationsmateriale: Godt psykisk arbejdsmiljø Find inspiration og metoder til at skabe et bedre psykisk arbejdsmiljø for både medarbejdere og ledere.
Hverdagsviden er guld værd Læs mere
Hverdagsviden er guld værd Find inspiration til brugerinddragelse og en god byggeproces.
Dialogkort om samarbejde med forældre Læs mere
Dialogkort om samarbejde med forældre Udgangspunktet for det gode samarbejde med forældre etableres ved de første møder. Her er det vigtigt allerede fra begyndelsen at snakke sammen, inddrage forældrene og afstemme forventninger. Det bygger tillid. Når forældre føler sig hørt og forstået, og når retningslinjerne for samarbejdet er tydelige, øges trivslen hos jer alle.
Dialogkort om samarbejde med pårørende Læs mere
Dialogkort om samarbejde med pårørende Udgangspunktet for det gode samarbejde med pårørende etableres ved de første møder. Her er det vigtigt allerede fra begyndelsen at snakke sammen, inddrage pårørende og afstemme forventninger. Det bygger tillid. Når pårørende føler sig hørt og forstået, og når retningslinjerne for samarbejdet er tydelige, øges trivslen hos alle.
Sæt fremtidens arbejdsmiljø til debat Læs mere
Sæt fremtidens arbejdsmiljø til debat Morgendagens arbejdsmarked kan komme til at se meget anderledes ud end det, vi kender i dag. Det er derfor vigtigt at få drøftet, hvad en række udviklingstendenser vil betyde for arbejdsmiljøet på netop jeres arbejdsplads.
På forkant Læs mere
På forkant Få inspiration og værktøjer til et godt samarbejde om psykisk arbejdsmiljø i arbejdsmiljøgruppen.
Godt arbejdsmiljø fra A-Å - Miniguide Læs mere
Godt arbejdsmiljø fra A-Å - Miniguide `Godt arbejdsmiljø fra A-Å - En miniguide til arbejdsmiljøorganisationen` giver overblikket over centrale og vigtige emner i arbejdsmiljøarbejdet.
Grib ind - Godt kollegaskab uden mobning Læs mere
Grib ind - Godt kollegaskab uden mobning ”Grib ind – Godt kollegaskab uden mobning” er et værktøj, som sætter fokus på vidnernes rolle i situationer med mobning.
Fri for mobning - Inspiration til forebyggelse af mobning på arbejdspladsen Læs mere
Fri for mobning - Inspiration til forebyggelse af mobning på arbejdspladsen Konflikter er uundgåelige på en arbejdsplads. Men det er muligt at forebygge den ødelæggende mobning, der kan følge i kølvandet på konflikter på arbejdspladsen.
Seks kort om vold Læs mere
Startkort om vold BFA har udviklet startkort, som kan bruges som introduktion til arbejdet med de 6 guides.
Dialogkort: Husk arbejdsmiljøet, når I tager teknologi i brug Læs mere
Dialogkort: Husk arbejdsmiljøet, når I tager teknologi i brug Dialogkortene kan I bruge til at sætte samtalen i gang på arbejdspladsen om emnet teknologi og arbejdsmiljø. Kortene lægger op til hvordan I arbejder med ibrugtagning af teknologi og hvordan I medtænker fokus på arbejdsmiljøet i processen.
Prioriteringsværktøj til risikovurdering Læs mere
Prioriteringsværktøj til risikovurdering En vigtig del af det forebyggende arbejdsmiljøarbejde handler om at vurdere risikoen ved de arbejdsopgaver og aktiviteter I har på arbejdspladsen.
Forebyggelse og håndtering af ulykker i social- og sundhedssektoren Læs mere
Forebyggelse og håndtering af ulykker i social- og sundhedssektoren Branchevejledning om arbejdspladsens opgaver i forbindelse med arbejdsulykker i social- og sundhedssektoren.
Metodehæfte: Forebyg muskel- og skeletbesvær Læs mere
Metodehæfte: Forebyg muskel- og skeletbesvær En strategisk metode i seks faser til brug i MED-udvalget i kommuner og regioner. Med afsæt i årshjulet og de data om arbejdsmiljøet, I allerede har.
Stresspolitik - Vi forebygger stress sammen Læs mere
Stresspolitik - Vi forebygger stress sammen Formålet med værktøjet ”Stresspolitik” er at vejlede jer i at udarbejde og forankre en stresspolitik på jeres arbejdsplads.
Dialogkort om restitution og pausekultur Læs mere
Dialogkort om restitution og pausekultur I kan bruge dialogkortene til at understøtte en dialog om restitution og pausekultur. Hvert kort indeholder et eller flere spørgsmål som handler om restitution, pauser og pausekultur.
Dialogværktøj: Tag snakken - bryd vanerne Læs mere
Dialogværktøj: Tag snakken - bryd vanerne Forebyg muskel- og skeletbesvær (MSB) på arbejdspladsen.
Lederens opgaver med stress Læs mere
Lederens opgaver med stress Formålet med ”Lederens opgaver med stress” er at støtte lederen i at forebygge og håndtere både medarbejderes og egen stress.
Supervision og sparring Læs mere
Supervision og sparring Formålet med ”Supervision og sparring” er at forebygge stress ved hjælp af kollegial supervision og sparring på arbejdspladsen.
Tjekliste: Forberedelse til besøg af Arbejdstilsynet Læs mere
Tjekliste: Forberedelse til besøg af Arbejdstilsynet
Når Arbejdstilsynet kommer på besøg Læs mere
Når Arbejdstilsynet kommer på besøg Et besøg af Arbejdstilsynet er ikke bare en kontrol - det er også en mulighed for læring og udvikling af arbejdsmiljøet.
TRIO - få samarbejdet på sporet Læs mere
TRIO - få samarbejdet på sporet Materialet er målrettet jer, der oplever udfordringer med at få TRIO samarbejdet på sporet.
TRIO - en daglig aktionsstyrke til opgaveløsning og trivsel Læs mere
TRIO - en daglig aktionsstyrke til opgaveløsning og trivsel Materialet er målrettet jer, der er nysgerrige på, om TRIO er aktuelt på jeres arbejdsplads.
Flip-flap: Ulykker Læs mere
Flip-flap: Ulykker Flip-flappen kan bruges til at sætte en dialog i gang om ulykker på jeres arbejdsplads.
Katalog: Undgå arbejdsulykker Læs mere
Katalog: Undgå arbejdsulykker I dette katalog finder du aktuelle materialer og metoder til at forebygge og håndtere ulykker på jeres arbejdsplads.
Plakat: Forebyg fald- og snubleulykker Læs mere
Plakat: Forebyg fald- og snubleulykker Plakat til tryk og ophæng på arbejdspladsen, for alle som ønsker at sætte fokus på forebyggelse af arbejdsulykker på egen arbejdsplads. Det kan f.eks. være i forbindelse med arbejdspladsens APV-arbejde.
Plakat: Forebyg vold og trusler Læs mere
Plakat: Forebyg vold og trusler Plakat til tryk og ophæng på arbejdspladsen, for alle som ønsker at sætte fokus på forebyggelse af arbejdsulykker på egen arbejdsplads. Det kan f.eks. være i forbindelse med arbejdspladsens APV-arbejde.
Flip-flap: Psykisk APV Læs mere
Flip-flap: Psykisk APV Flip-flappen kan bruges til at sætte en dialog i gang om jeres psykiske APV på arbejdspladsen.
Psykisk APV + Læs mere
Psykisk APV + Få mere ud af arbejdet med psykisk arbejdsmiljø.
To enkle skemaer til APV-arbejdet Læs mere
To enkle skemaer til APV-arbejdet Det behøver ikke at være svært at lave en arbejdspladsvurdering (APV). Ved hjælp af de to skemaer i denne pdf, kan I let komme i gang med arbejdet.
Husk arbejdsmiljøet, når I tager teknologi i brug Læs mere
Husk arbejdsmiljøet, når I tager teknologi i brug I kan være med til at styrke arbejdsmiljøet, når I tager ny teknologi i brug – og dermed imødekomme nogle dilemmaer. Det kræver, at I tænker arbejdsmiljøet ind i alle processer.
Værktøj 2: Skærp ledergruppens samarbejde Læs mere
Værktøj 2: Skærp ledergruppens samarbejde Ledergruppen er et vigtigt forum for at skabe ledertrivsel. Afstem forventninger til den fælles opgave og til samarbejdet, så I sammen kan løfte jeres fælles resultater og skabe godt psykisk arbejdsmiljø – for ledergruppen som helhed og for den enkelte leder.
Værktøj 1: Styrk lederens dialog med nærmeste leder Læs mere
Værktøj 1: Styrk lederens dialog med nærmeste leder Der er brug for, at lederen passer på sig selv og får hjælp til det. Det styrker både lederens resultater og trivsel. Brug nærmeste leder og andre nøglerelationer til at afstemme rammerne om ledelsesopgaven.
Flip-flap: Find den sociale kapital Læs mere
Flip-flap: Find den sociale kapital Flip-flappen kan bruges til at sætte en dialog i gang om nogle af de centrale elementer i social kapital.
Kollegial sparring i hverdagen Læs mere
Kollegial sparring i hverdagen Dette hæfte giver jer fem redskaber til, hvordan I kan bruge kollegial sparring i hverdagen. Ved kollegial sparring hjælper I hinanden respektfuldt og konstruktivt med at håndtere vanskelige arbejdssituationer. I kan bruge kollegial sparring til at forbedre det psykiske arbejdsmiljø og øge jeres evne til at håndtere belastningerne i arbejdet.
Værktøj 3: Skab en samlet plan for ledertrivsel Læs mere
Værktøj 3: Skab en samlet plan for ledertrivsel Dette værktøj kan bruges til systematisk at løfte lederes trivsel og resultater på hele jeres arbejdsplads. Brug det til at afklare, hvad I ved om lederes trivsel, og læg en plan for, hvad der især er brug for, så I kan løfte ledernes trivsel og resultater hos jer.
Kan og skal krav - fokus på kerneopgaven Læs mere
Kan og skal krav - fokus på kerneopgaven Formålet med ”Kan og skal krav” er at støtte jer i at prioritere jeres arbejdsopgaver med udgangspunkt i kerneopgaven.
Værktøjskasse: Forebyg muskel- og skeletbesvær Læs mere
Værktøjskasse: Forebyg muskel- og skeletbesvær Syv værktøjer til brug i de lokale MED / arbejdsmiljøgrupper som led i en strategisk indsats mod muskel- og skeletbesvær
Vejledning: Tag snakken - bryd vanerne Læs mere
Vejledning: Tag snakken - bryd vanerne Forebyg muskel- og skeletbesvær (MSB) på arbejdspladsen.
Skema til risikovurdering Læs mere
Skema til risikovurdering Dette skema gør det let for Arbejdsmiljøgruppen at lave risikovurderinger/risikoanalyser af ulykker – for eksempel forud for, at en arbejdsopgave sættes i gang, eller som led i en APV-proces.
Forandringer og stress Læs mere
Forandringer og stress Formålet med ”Forandringer og stress” er at støtte jer i at forebygge stress før og under en forandringsproces.
Digital chikane: Faktakort Læs mere
Digital chikane: Faktakort De fire faktakort kan hjælpe jer med at sætte gang i dialogen om digital chikane på arbejdspladsen.
Forebyggelse og håndtering af ulykker i undervisnings- og forskningssektoren Læs mere
Forebyggelse og håndtering af ulykker i undervisnings- og forskningssektoren Branchevejledning om arbejdspladsens opgaver i forbindelse med arbejdsulykker i undervisnings- og forskningssektoren.
En arbejdsplads i bevægelse Læs mere
En arbejdsplads i bevægelse Har I brug for inspiration til mere bevægelse i dagligdagen? Kunne jeres møder trænge til et energi-boost? Med få, enkelte øvelser og aktiviteter på kontoret, kan du være med til at øge trivslen og styrke det mentale velvære.
Fire hurtige om social kapital Læs mere
Fire hurtige om social kapital Dette værktøj kan I bruge til at skabe et overblik over, hvordan det ser ud med den sociale kapital på jeres arbejdsplads.
Viden om restitution og pauser Læs mere
Viden om restitution og pauser I dette materiale kan du få viden om restitution og pauser og hvorfor dette er vigtigt på en arbejdsplads.
Vejledning til materialer om restitution og pauser Læs mere
Vejledning til materialer om restitution og pauser Vi har produceret en række materialer, der kan hjælpe jer i arbejdsmiljøgruppen med at sætte restitution og pauser på dagsordenen på jeres arbejdsplads.
Prioritering af kerneopgaven Læs mere
Prioritering af kerneopgaven Formålet med ”Prioritering af kerneopgaven” er at sætte fokus på den fælles kerneopgave, den fælles prioritering og samtidig få en dialog om forventninger til kerneopgaven.
Sund på job Læs mere
Sund på job Branchevejledning om fodterapeuters daglige arbejdsmiljø
Evaluering og log af hændelser Læs mere
Evaluering og log af hændelser
Sikker kurs i en god forandringsproces Læs mere
Sikker kurs i en god forandringsproces Hvilke tiltag kan I som arbejdsplads sætte i gang for at sikre et godt psykisk arbejdsmiljø, når der sker forandringer på arbejdspladsen?
Omgangstone og kollegialitet Læs mere
Omgangstone og kollegialitet Formålet med "Omgangstone og kollegialitet" er at gøre jer i stand til at forebygge og spotte stress i jeres arbejdsfællesskab.
Styrket samarbejde Læs mere
Styrket samarbejde I denne pjece introduceres fem centrale temaer i forhold til arbejdet med at skabe et stærkt samarbejde på arbejdspladsen.
Arbejd trygt ude Læs mere
Arbejd trygt ude Forebyg vold og trusler mod udgående medarbejdereved at være godt forberedt på opgaven, at håndtere situationer rigtigt og at få bearbejdet kritiske episoder.
God rengøring - godt indeklima Læs mere
God rengøring - godt indeklima Hvis rengøringsopgaven skal løses godt og effektivt, kræver det at der er tilstrækkelige ressourcer til opgaven, og at bygninger og inventar er godt vedligeholdt.
Stærkere sammen - Brikker til et velfungerende arbejdsfællesskab Læs mere
Stærkere sammen - Brikker til et velfungerende arbejdsfællesskab Dette materiale giver en kort introduktion til begrebet arbejdsfælleskaber og forklarer, hvorfor det er vigtigt. Samtidig præsenterer det en enkel model for, hvad et stærkt arbejdsfællesskab består af, og foreslår, hvordan man kan tilrettelægge dialogen om arbejdsfællesskaber.
Det gode personalemøde og arbejdspladskulturen Læs mere
Det gode personalemøde og arbejdspladskulturen Formålet med ”Det gode personalemøde og arbejdspladskulturen” er at lave gode personalemøder, som alle oplever som inspirerende, konstruktive og medvirkende til at reducere stress.
Aktiverende APV Læs mere
Aktiverende APV Formålet med ”Aktiverende APV” er at lave en APV for det psykiske arbejdsmiljø, der opfylder de formelle krav, men som har hovedfokus på hvad vi ønsker at opnå i fremtiden og hvordan vi kan opnå det vi ønsker.
De 10 stressværktøjer samlet Læs mere
De 10 stressværktøjer samlet Vi har samlet alle ti værktøjer i serien ”Vi forebygger stress sammen” til jer der gerne vil have dem samlet et sted. Der er aktive links i indholdsfortegnelsen så I nemt kan klikke rundt i den.
Fem gode råd om stress Læs mere
Fem gode råd om stress Udover at gøre det tydeligt, hvilke krav Arbejdstilsynet stiller i ”Vejledning om stor arbejdsmængde og tidspres” viser vejledningen også, hvordan I som arbejdsplads kan forebygge og følge op på jeres tiltag.
Fem gode råd om stress - med mulighed for at skrive Læs mere
Fem gode råd om stress - med mulighed for at skrive Udover at gøre det tydeligt, hvilke krav Arbejdstilsynet stiller i ”Vejledning om stor arbejdsmængde og tidspres” viser vejledningen også, hvordan I som arbejdsplads kan forebygge og følge op på jeres tiltag.
APV om covid-19: Et enkelt skema Læs mere
APV om covid-19: Et enkelt skema Covid-19 epidemien kræver konstant opmærksomhed fra ledelse og arbejdsmiljøorganisation på mulig smittespredning og andre fysiske og psykiske risici - men også på de gode ting.
Branchevejledning om arbejdsmiljø på dyrlægevirksomheder for kæledyr, heste og kvæg Læs mere
Branchevejledning om arbejdsmiljø på dyrlægevirksomheder for kæledyr, heste og kvæg Branchevejledningen indeholder gode råd og vejledning til at sikre et godt og sundt arbejdsmiljø for dyrlæger, veterinærsygeplejersker og andre, der er beskæftiget med familiedyr, heste og kvæg.
Den gode modtagelse Læs mere
Den gode modtagelse En guide til introduktion af nye medarbejdere inden for kontor samt social- og sundhedsområdet.
Smertefiguren Læs mere
Smertefiguren Smertefiguren er et enkelt værktøj, som sætter jer i gang med at erkende smerter, som noget I i fællesskab kan hjælpe hinanden med at håndtere. I begynder med dialog og slutter med at lave en handleplan.
Dialogværktøj Læs mere
Dialogværktøj Oplevelsen af smerter påvirker arbejdsevne og trivsel. Derfor er det et anliggende for arbejdspladsen. Dette værktøj er et enkelt værktøj, som sætter fokus på arbejdspladskultur og smerter. Værktøjet guider jer fra start til slut i processen.
Dialog om smerter - en guide til leder Læs mere
Dialog om smerter - en guide til leder Som leder kan du gøre en stor forskel ved at spørge og lytte. Her er et redskab til at tage fat om smerter med dialog på arbejdspladsen.
Spørgeskema Læs mere
Spørgeskema På denne side finder I et spørgeskema, som I kan bruge til at kortlægge smerter på arbejdspladsen. Formålet er at synliggøre og kortlægge smerternes art og omfang hos jer. Spørgeskemaet kan indtænkes som optakt til jeres arbejde med smerter eller som en del af jeres APV-arbejde og f.eks. danne grundlag for handleplaner og evalueringer. Målgruppen er ledere og arbejdsmiljøorganisationen, der ønsker at kortlægge smerter på arbejdspladsen. Spørgeskemaundersøgelsen skal være anonym, og det skal være frivilligt at deltage. Nedenfor kan I downloade et spørgeskema, som I kan printe ud. I kan også hente en digital version her, som I kan skrive i på computeren.
Zoonoser Læs mere
Zoonoser Om hvordan sygdomme, som smitter fra dyr til mennesker, undgås.
Guide om beredskab Læs mere
Guide om beredskab Beredskabsplan for voldsomme episoder
Social kapital på social & sundhedsområdet Læs mere
Social kapital på social & sundhedsområdet Pjecen er inspiration til alle jer, der har lyst til at stimulere jeres samarbejde på arbejdspladser i kommuner og regioner.
Observation af social kapital i en arbejdsgruppe Læs mere
Observation af social kapital i en arbejdsgruppe Med dette værktøj kan I danne jer et overblik over, hvordan social kapital udøves i praksis i en arbejdsgruppe eller på en afdeling/arbejdsplads.
Ledelse på attraktive arbejdspladser Læs mere
Ledelse på attraktive arbejdspladser God ledelse er med til at give høj kvalitet og faglighed i kerneydelsen.
Rumøvelse - en dialog om social kapital Læs mere
Rumøvelse - en dialog om social kapital
Netværksmøder Læs mere
Netværksmøder Netværksmøder kan binde sammen på organisationen, når I arbejder med social kapital.
Refleksioner i linjeledelsen om social kapital Læs mere
Refleksioner i linjeledelsen om social kapital Dette værktøj kan bruges af linjeledelsen i organisationen, når I vil vurdere, om social kapital skal indgå som et strategisk element i jeres organisation.
Kom godt i gang med social kapital Læs mere
Kom godt i gang med social kapital Overvejelser og afklaringer inden I går i gang og undervejs i en indsats for at opbygge arbejdspladsens sociale kapital.
Italesætte social kapital med et filmklip Læs mere
Italesætte social kapital med et filmklip Det er en god idé, at I skaber jer en fælles forståelse for hvad social kapital er på arbejdspladsen, hvis I vil arbejde med social kapital.
Inspiration til indsatser der opbygger social kapital Læs mere
Inspiration til indsatser der opbygger social kapital Her kan I læse om de mange forskellige tiltag og resultater, som BFA's, tidligere BAR SoSu, projekt om social kapital har ført med sig på de medvirkende arbejdspladser.
Chikane, trusler og vold - Katalog over materialer til inspiration Læs mere
Chikane, trusler og vold - Katalog over materialer til inspiration I dette katalog finder du en oversigt over materialer og metoder til at forebygge og håndtere chikane, trusler og vold på jeres arbejdsplads.
Sunde arbejdsrytmer - Bedre samspil mellem tid og opgaver Læs mere
Sunde arbejdsrytmer - Bedre samspil mellem tid og opgaver Sunde arbejdsrytmer handler om arbejdstid, vagtplaner og pauser, men også om hvordan vi oplever tiden.
Quiz - hvad ved vi om muskel- og skeletbesvær? Læs mere
Quiz - hvad ved vi om muskel- og skeletbesvær? Denne lille quiz med 5 hurtige spørgsmål kan give inspiration til dialogen om muskel- og skeletbesvær på arbejdspladsen. Den kan bruges af alle der er interesserede i at sætte et fælles fokus på området.
Flyer - Grib ind Læs mere
Flyer - Grib ind Godt kollegaskab er et effektivt værn mod mobning på arbejdspladsen. Gode kollegaer reagerer, når de bliver vidner til en situation, der kan udvikle sig til mobning.
Mødekit – Tal om smerter - tag handling sammen Læs mere
Mødekit – Tal om smerter - tag handling sammen Du kan bruge dette mødekit, når du skal introducere til materialet ’Tal om smerter- tag handling sammen’
Medarbejdercases Læs mere
Medarbejdercases - fem eksempler på smerters forskellige udtryk.
Viden om forebyggelse og håndtering af smerter Læs mere
Viden om forebyggelse og håndtering af smerter Her finder du viden om smerter og hvorfor det er vigtigt at I forebygger smerter ved en flerstrenget indsats.
Overblik: Inspiration og metoder til arbejdet med covid-19 Læs mere
Overblik: Inspiration og metoder til arbejdet med covid-19 De faste samarbejdsorganer på arbejdspladserne har en vigtig rolle i forhold til covid-19 epidemien og dens virkning for det psykiske og fysiske arbejdsmiljø.
Flip-flap: Vold Læs mere
Flip-flap: Vold Flip-flappen kan bruges til at sætte en dialog i gang om, hvordan I kan styre uden om trusler og vold.
PowerPoint - Skabelon til jeres dialog Læs mere
PowerPoint - Skabelon til jeres dialog Her er en powerpoint I kan bruge, hvis I vil sætte restitution og pausekultur på dagsorden.
Faktaark: Stop smitten – vask (fortsat) hænder Læs mere
Faktaark: Stop smitten – vask (fortsat) hænder God håndhygiejne er en vigtig faktor til at forebygger smittespredning ved Covid-19 på arbejdspladsen. Ledelse og medarbejdere skal i fællesskab medvirke til at fastholde fokus på at forebygge smitte.
Flip-flap: Følelser Læs mere
Flip-flap: Følelser Flip-flappen kan bruges til at sætte en dialog i gang både om følelser – både ift. kollegaerne, ledere eller borgere, børn, patienter og andre.
Flip flap - Stress Læs mere
Flip flap - Stress Flip-flappen kan bruges til at sætte en dialog i gang om stress.
Flip-flap til "Anerkendende øvelser" Læs mere
Flip-flap til "Anerkendende øvelser" Flere arbejdspladser har gode erfaringer med at bruge en anerkendende tilgang til at fremme trivsel og godt psykisk arbejdsmiljø.
Spørgeskema om social kapital Læs mere
Spørgeskema om social kapital Spørgeskemaet er i virkeligheden en række delredskaber, der giver jer mulighed for at tilpasse et omfattende spørgeskema om social kapital, så det passer nøjagtigt til jeres arbejdsplads - og eventuelt også til de undersøgelser af arbejdsmiljøet, som I i forvejen gennemfører.
Social kapital notat Læs mere
Social kapital notat Hovedformålet med projektet var at omsætte tankerne om virksomhedens sociale kapital til praksis og at udvikle konkrete redskaber til at arbejde med social kapital.
At arbejde med social kapital - kortlægning af eksisterende erfaringer Læs mere
At arbejde med social kapital - kortlægning af eksisterende erfaringer Kortlægningen har til formål at afdække, hvilke erfaringer der allerede eksisterer med at udvikle social kapital på danske arbejdspladser.
Flip-flap: Samarbejde om kerneopgaven Læs mere
Flip-flap: Samarbejde om kerneopgaven Flip-flappen kan bruges til at sætte en dialog i gang om jeres samarbejde om kerneopgaven.
Ergonomi i tandplejen Læs mere
Ergonomi i tandplejen Denne branchevejledning giver gode råd til ledere og medarbejdere om ergonomi på arbejdspladserne i tandplejen med det formål at styrke forebyggelsesindsatsen på den enkelte klinik.
Guide om risiko Læs mere
Guide om risiko Vurdér jeres risiko for voldsomme episoder
Tjekliste: Håndtering af smerter Læs mere
Tjekliste: Håndtering af smerter Opmærksomhedspunkter til MED/SU og leder. Brug denne liste som inspiration til at fastholde og støtte medarbejdere med muskel- og skeletbesvær.
Magasin - Vi gjorde OGSÅ noget ved volden Læs mere
Magasin - Vi gjorde OGSÅ noget ved volden BrancheFællesskabet for Arbejdsmiljø og Vold som Udtryksform inviterede i 2012 en række døgntilbud og arbejdspladser til at indgå i et målrettet samarbejde om at forebygge vold på arbejdspladserne.
Vi gjorde noget ved volden Læs mere
Vi gjorde noget ved volden 12 arbejdspladser har udviklet effektive måder at forebygge vold på. Find inspiration i deres tiltag her.
Plakat: Bliv ved med at spritte af Læs mere
Plakat: Bliv ved med at spritte af Virussen er her stadigvæk, derfor er det vigtigt at vi husker at spritte af. Dette gælder både hænder, men også ting vi er i kontakt med, som bl.a. skrivebordet, computer, kontakter, dørhåndtag m.m.
Plakat: Hjælp rengøringen og stop smitten Læs mere
Plakat: Hjælp rengøringen og stop smitten Virussen er her stadig. Det er derfor vigtigt, at I fortsat får gjort grundigt rent. I kan hjælpe til ved at rydde op på jeres skriveborde, så rengøringen bedre kan komme til.
Personlige og kollektive strategier Læs mere
Personlige og kollektive strategier Formålet med ”Personlige og kollektive strategier” er at støtte både den enkelte og kollektivet i at håndtere stress.
Guide om kompetencer Læs mere
Guide om kompetencer Diskutér jeres kompetencer i forhold til forebyggelse og håndtering
Guide om retningslinjer Læs mere
Guide om retningslinjer Tjekliste af jeres retningslinjer: identifikation, forebyggelse og håndtering
Guide om psykisk førstehjælp Læs mere
Guide om psykisk førstehjælp Sådan udøver du psykisk førstehjælp
Mødekit - Grib ind Læs mere
Mødekit - Grib ind Grib Ind – godt kollegaskab uden mobning sætter fokus på vidnernes rolle i forbindelse med mobning på arbejdspladsen.
Plakat: Hvordan griber vi ind? Læs mere
Plakat: Hvordan griber vi ind? Hæng plakaten op et centralt sted når I har set filmen og taget dialogen på arbejdspladsen. Plakaten skal hjælpe til at fastholde jeres fokus på dét at gribe ind og det gode kollegaskab.
Flip-flap: Faglighed og samarbejde Læs mere
Flip-flap: Faglighed og samarbejde Flip-flappen kan bruges til at sætte en dialog i gang om faglighed og samarbejde på jeres arbejdsplads.
Flip-flap: Sociale styrker Læs mere
Flip-flap: Sociale styrker Flip-flappen kan bruges til at sætte en dialog i gang om jeres sociale styrker på arbejdspladsen.
Klistermærkeark - Arbejd trygt ude Læs mere
Klistermærkeark - Arbejd trygt ude Forebyg vold og trusler mod udgående medarbejdere
Nøglekort - Arbejd trygt ude Læs mere
Nøglekort - Arbejd trygt ude Forebyg vold og trusler mod udgående medarbejdere
Faktaark rengøring: Stop smitten – hold arbejdspladsen ren! Læs mere
Faktaark rengøring: Stop smitten – hold arbejdspladsen ren! Covid-19 stiller helt nye krav til rengøring og hygiejne på arbejdspladsen. Medarbejdere, som normalt ikke deltager i rengøringen, kan nu få en vigtig opgave ift. at stoppe smitte. Det betyder, at de skal instrueres og oplæres i de nye opgaver.
Tænk dig om - før du forflytter! Læs mere
Tænk dig om - før du forflytter! Denne 3-fløjede folder er skrevet til dig, der netop er blevet ansat eller er elev på et sygehus, et plejehjem eller i hjemmeplejen.
Den fusionerede forflytningspyramide Læs mere
Forflytningspyramiden Pyramiden kan bruges til at skabe opmærksomhed omkring forflytningsteknik i hverdagen. Brug den fx på personalemøder og i undervisningen eller for at skabe opmærksomhed omkring forflytningsteknik i hverdagen.

Senest revideret den 19. marts 2020