Arbejdsmiljøgruppen (AMG) spiller en vigtig rolle i at forebygge risici i det psykiske og fysiske arbejdsmiljø på en systematisk og proaktiv måde. Her er en miniguide med forslag til, hvordan I kan udfylde rollen i praksis.

Når vi indfører forskellige teknologier i arbejdet, påvirker det vores måde at arbejde på. Det kan give komplekse problemstillinger. Her finder I et værktøj, som I kan bruge i arbejdsmiljøgruppen til at håndtere nogle af de dilemmaer og risici, der kan opstå ved brug af teknologi.

Dette værktøj bruges til at undersøge jeres arbejdsplads muligheder for at arbejde med konceptet sundhedsmiljø og få øje på muligheder og barrierer. Det kan hjælpe jer med at vurdere, om sundhedsmiljø er et område, I vil prioritere at arbejde med hos jer. Ved at bruge værktøjet kan arbejdsmiljøgruppen eller arbejdsmiljøorganisationen blive opmærksom på, hvad der kan hjælpe jer i gang, hvis I ønsker at starte op. Værktøjet giver jer mulighed for at kigge ind i muligheder og barrierer på forskellige organisatoriske niveauer (OLGIS) på jeres arbejdsplads.

Lige tilpas er et dialogværktøj, der hjælper med at vurdere og give et billede af, hvordan faktorer i jeres arbejde placerer sig for meget, for lidt eller lige tilpas på en skala.

Kortlæg arbejdet – hvad får I øje på? er et værktøj til at afdække arbejdet for en typisk arbejdsdag. Ud fra dette ser I efterfølgende på hvilke faktorer, der i organisering og udførelse af arbejdet påvirker jer fysisk, mentalt eller socialt for meget, for lidt eller lige tilpas.

Sundhedsmiljø er et koncept til at kunne styrke sundhed på arbejdspladsen og kan inspirere til, at arbejdet organiseres og udføres, så det styrker de ansattes fysiske, mentale og sociale sundhed. I konceptet sundhedsmiljø er tanken ikke at tilføre ekstra opgaver til det daglige arbejde. Målet er derimod, at tiltagene integreres i arbejdet og bliver en del af den måde, arbejdet udføres på. Og fokus er at integrere fysisk, mental og social sundhed struktu­relt i selve arbejdsdagen og kerneopgaven.

Denne vejledning giver et samlet overblik over BFA’s materialer om høje følelsesmæssige krav i arbejdet. Den introducerer værktøjerne og viser, hvordan I kan bruge dem til at starte dialogen og det videre arbejde på jeres arbejdsplads.

I BrancheFællesskabet for Arbejdsmiljø for Velfærd og Offentlig administration (BFA) arbejder vi målrettet på at give arbejdspladserne ny viden, som ledere, medarbejdere og arbejdsmiljørepræsentanter kan bruge til at understøtte et godt arbejdsmiljø. Den ambition blev fastholdt og forstærket i 2025.

I går tjeklisten igennem for at se, hvordan de følelsesmæssige krav viser sig hos jer, og om I allerede har tiltag, der beskytter medarbejderne - eller om I mangler noget. Tjeklisten bygger på Arbejdstilsynets praksis og lovkrav, og I kan gennemgå den på et møde i arbejdsmiljøgruppen/MED/SU/TRIO.

Guiden giver jer det korte overblik over de vigtigste pointer og krav i arbejdsmiljøloven, når I skal forebygge og håndtere høje følelsesmæssige krav. I kan bruge guiden på et møde i arbejdsmiljøgruppen/MED/SU/TRIO til at beslutte, hvordan I arbejder videre.

I bruger dialogkortene til at få en god snak i medarbejder- eller ledergruppen om, hvordan de følelsesmæssige krav ser ud hos jer, og hvordan I forebygger og håndterer dem i fællesskab. Dialogen hjælper med fælles sprog. Kortene passer fx til personale eller ledermøder eller temadage, og jeres drøftelser giver input til det videre arbejde i arbejdsmiljøgruppen/MED/SU/TRIO.

I kan bruge de 10 spørgsmål i ledelsen eller i arbejdsmiljøgruppen/MED/SU/TRIO for hurtigt at få et overblik over, hvordan det står til hos jer. I kan tage spørgsmålene med på et møde og vurdere, hvordan I arbejder og skal arbejde videre med høje følelsesmæssige krav i arbejdet.