Både ledelse og medarbejdere skal have et fælles fokus, hvis I skal skabe en god kultur omkring forebyggelse. Både i forhold til de fysiske, psykiske og sociale faktorer, som kan udløse smerter og sygefravær. Læs her, hvordan I kan sætte ergonomi og forebyggelse på dagsordenen.

Jyske Bank investerer i indeklimaet for at sikre sig tilfredse medarbejdere – de kan nemlig tjene flere penge til banken.

Åbne kontormiljøer er blevet standarden for nye kontorer. Erfaringerne viser, at især to forhold kan give problemer i de eksisterende åbne kontorer: Forstyrrelser og indeklima. Det har vi lavet 3 guider om.

At arbejde alene giver en række fordele og friheder. Men med dem kommer også en række særlige udfordringer og faldgruber.

Hvad kan et nyt værktøj i en ledelsesgruppe, der allerede fungerer godt? Områdeleder Henning Løsche fandt god brug af værktøjet til at styrke ledelsesgruppen sammen med sine fem distriktsledere i hjemmeplejen i Tønder Kommune.

Spørgsmålene i trivselsundersøgelser skal være relevante, klare og forståelige for medarbejderne. Det er vigtigt at handle hurtigt på svarene og gøre processen synlig for medarbejderne for at opnå de bedste resultater. Brugt rigtigt kan trivselsmålinger starte en positiv spiral, som både gavner medarbejdere og virksomhed.

Hvorfor er lederes psykiske arbejdsmiljø vigtigt? Se video, og læs, hvad Administrerende direktør i DFI, Claus Ladegaard mener.

Anne Bach Stisen, enhedschef i Region Syddanmark har gjort brug af værktøj 2 sammen med den gruppe af teamkoordinatorer, hun er leder for. I denne casebeskrivelse kan du læse om deres erfaringer.

Loftet og væggene er det mest effektive sted at starten når I skal forbedre akustikken. Vent ikke på den perfekte løsning: Ofte kan I opnå mærkbare forbedringer i akustikken med enkle og billige tiltag.

Her på siden finder du værktøjet 'Styrk ledelsesgruppen'. Værktøjet giver jer et forberedelsesskema og et prioriteringskort til mødet i ledelsesgruppen, så I kan understøtte jeres resultater og løfte det psykiske arbejdsmiljø.