Arbejdspladserne har stået med forskellige udfordringer og behov, men har været fælles om ønsket om at udvikle og tilknytte seniorer i job. Som led i projektet har medarbejdere og ledere fra arbejdspladserne deltaget i seminarer og temadage for at få inspiration og viden og har arrangeret workshops lokalt for at udvikle ideer og erfaringer, som har kunnet danne grundlag for nye tiltag.
De otte arbejdspladser har været:
Køge sygehus, Anæstesiafdelingen
Roskilde sygehus, Nefrologisk afdeling
Holbæk sygehus, Fysio- og ergoterapeutafdelingen
Holbæk sygehus, Kirurgisk afdeling
Slagelse kommune, Ejendomsservice
Slagelse kommune, Hjemmeplejen
Hvidovre kommune, plejehjem
Erhvervsstyrelsen, Nykøbing Falster
Formålet med projektet har været at udvikle en tidlig bevidsthed hos medarbejdere og at understøtte, at I som arbejdspladser tidligt har kunnet forberede jer på, hvordan arbejdet med fordel kan tilpasses med forskellige virkemidler, der kan bidrage til at fastholde den enkelte medarbejder på en god måde.
Projektet har haft fokus på at understøtte øget autonomi og fleksibilitet i forhold til fx arbejdstid, restitution, opgaver og muligheder for at udvikle sig. Der er også blevet arbejdet med, hvordan forskellige dele af jeres organisation, hvor I som enkelt arbejdsplads har været tilknyttet, kan bidrage til løsninger i forhold til arbejdstid og fysiske og psykiske krav i arbejdet. Her har det været medarbejdere fra 40 år og opefter, der har været i fokus.
Tilgang 1: Restitution og pauser
Vi har i projektet arbejdet med tre tilgange. Den primære tilgang har handlet om at restituere og holde pauser og har fokuseret på metoder til at indføre en god, forebyggende pausekultur for hele arbejdspladsen. Det har fx kunnet være i form af pomodoroteknikker (fokuseret arbejde i intervaller), fysisk aktivitet i løbet af arbejdsdagen (gåture i naturen etc.), koncentrationstid (fx med inspiration fra Futurelab).
Tilgang 2: Et bæredygtigt arbejdsmiljø
Med den anden tilgang har vi set på, hvordan I som arbejdsplads kan arbejde med at fastholde medarbejdere, sikre mangfoldighed og udvikle jer med udgangspunkt i BFA's metode om bæredygtigt arbejdsmiljø. Metoden taler ind i såvel fysisk som psykisk arbejdsmiljø, har hele IGLO med og dermed også et centralt organisatorisk ophæng. Målet her har kunnet være at indføre en politik på området og/eller implementere et eller flere tiltag.
Tilgang 3: Et stærkt arbejdsfællesskab
Med den tredje tilgang har vi fokuseret på, hvordan I som arbejdsplads kan skabe rummelighed og tilpasse arbejdet, også med henblik på seniorer. Der findes fx en række ordninger for seniorer, som I kan gøre brug af. At tage særlige hensyn til seniorer kan også sætte fællesskabet på prøve, hvis det samtidig medfører øgede belastninger til det øvrige arbejdsfællesskab.
Pilotprojektet er blevet gennemført i et samarbejde med Aron – Center for bæredygtigt arbejdsliv.
Vil du høre mere om projektet kan du kontakte:
Udviklingskonsulent og projektleder
Lise Keller
Tlf.: 20 90 68 12
Mail: lke@bfa.dk
Om Seniortænketanken I maj 2018 blev der nedsat en Seniortænketank, der skulle undersøge, hvordan seniorer i højere grad end i dag kan fasholdes på arbejdsmarkedet, og hvordan beskæftigelsesindsatsen til ledige seniorer kan styrkes. |