Hun bliver revet med ned af en patient på 120 kg, som lander oven på hende. Det siger knæk i ryggen. Christina Lorentzen liv bliver forandret. Omkring hver tredje akutte skade skyldes, at en borger griber ud efter hjælperen eller den omvendte situation - at en hjælper i refleks griber en borger.

Som leder er du omdrejningspunktet for den attraktive arbejdsplads. Du er med til sætte standarden og retningen for arbejdspladsens kerneydelse: Hvad gør I for patienten, brugeren eller barnet? Samtidig er din måde at lede på vigtig for, at dine medarbejdere føler sig godt tilpas og yder en god indsats.

Få et kort overblik over jeres roller, når I vil forebygge og håndtere episoder med uønsket seksuel opmærksomhed eller seksuel chikane på jeres arbejdsplads. I får desuden forslag til et anonymt spørgeskema, I kan bruge i jeres arbejdspladsvurdering (APV)

Lederne har et ekstra stort ansvar og kan gøre en forskel, når det gælder ændringer af forflytningskulturen. Og det er ikke så svært, siger afd. sygeplejerske Louise Lindenmayer. De skal interessere sig for hvordan der bliver forflyttet, indkøbe hjælpemidlerne, sørge for uddannelsen af personalet, og følge op på hvordan det går. På baggrund af rapporten Forebyggelse af akut fysisk overbelastning er der samlet anbefalinger til at gøre forebyggelse til fælles læring på arbejdepladsen.

Der blev afholdt temamøder i oktober/november med fokus på det psykiske arbejdsmiljø, herunder hvordan man kan styrke indflydelse, udvikling og fællesskaber. Temamøderne blev afholdt i samarbejde med ekspert og organisationspsykolog Malene Friis Andersen og BFA Velfærd og Offentlig administration.

“Hvis man står alene og fru Hansen skal på toilettet, så bliver man nød til at tage fat “ siger social og sundhedsassistent Tina Nielsen. Travlhed forøger risikoen for skader og sundhedspersonalet har travlt ude i virkeligheden. Her pointerer professor Lars Andersen fra NFA, at ledelsen på afdelingerne har et stort ansvar i at sørge for at forebygge skaderne.

Gør forebyggelsen af MSB i kommuner og regioner mere systematisk og effektiv - med afsæt i årshjulet og de data om arbejdsmiljøet, I allerede har. Hent metodehæftet til MED-udvalget og de supplerende værktøjer til den lokale implementering.

At lykkedes godt med arbejdet, have indflydelse og udvikle sig i jobbet. Det er centralt for at have et godt arbejdsmiljø på det pædagogiske og det sociale område samt i jobs inden for sundhedssektoren, hvor der er mange krav i arbejdet og høje forventninger til at gøre et godt stykke arbejde.