I fastlåste konflikter er den anerkendende undersøgelse et godt alternativ til den traditionelle måde at løse konflikter på. Metoden er også god til konflikter, hvor mange parter er involveret.

Arbejdstilsynet fortæller om, hvad der er særligt fokus på inden for det fysiske og ergonomiske arbejdsmiljø ved tilsyn inden for BFA-brancheområder. Heri på hvilken baggrund Arbejdstilsynet kommer på tilsynsbesøg, og hvad Arbejdstilsynet oplever af typiske arbejdsmiljøproblemer inden for brancheområderne.

I denne guide præsenterer vi dig for 10 konkrete nudges, som kan sætte gang i bevægelsen på din arbejdsplads. Hver side præsenterer et nyt nudge, og vi har for hvert nudge lavet en ultrakonkret step-guide til, hvordan du implementerer nudget i praksis.

Forflytningsblomsten kan bruges som redskab til at ændre forflytningspraksis. Her uddyber vi, hvad der ligger bag de otte kronblade.

Læs om gode erfaringer fra storkøkkener, hvor arbejdsmiljø og trivsel er tænkt ind i indretning og arbejdsrutiner.

Arbejdsmarkedet har brug for både unge og gamle, hvide og brune, psykisk sårbare og mennesker med en anden kønsidentitet end dig. Hvis vi vil tiltrække og rumme nye medarbejdere, må vi gøre op med vores egne forestillinger og forudfattede syn på andre.

Når en medarbejder bliver ramt af smerter, som påvirker funktionsevnen, er der forskellige faser i forhold til at forebygge langtidsfravær og tab af funktionsevne. Og der er forskellige opmærksomhedspunkter og opgaver knyttet til hver fase. Få et overblik over faserne og opmærksomhedspunkter særligt målrettet lederen.

Ved at skabe et rummeligt studiemiljø med god dialog om de ting, der gør studielivet vanskeligt, kan man i fællesskab løfte kulturen og bidrage til trivsel. ”Klassens time” indeholder konkrete metoder til at arbejde med at fremme det gode studiemiljø.

Helle Overgaard og hendes ledelsesteam fra den fælles akutmodtagelse på Sygehus Sønderjylland fik skabt en god dialog om gruppedynamikken i ledergruppen. Læs om deres erfaringer her.

Kontorchef Eline Ribergaard Blak i Børne- og Undervisningsministeriet fik sat dialogen med egen leder i perspektiv med nyt dialogværktøj.

Bibliotekschef Rebekka Kinimond Carlsen fandt nyt værktøj nyttigt til at skærpe opmærksomheden på de aftaler, det er vigtigt at have med sig selv som leder om sit arbejdsmiljø.

Medarbejdere og børn nyder godt af en mangeårig politik om at undgå parfume i indeklimaet.