Som nyuddannet kan du have svært ved at vurdere, hvornår du har gjort dit arbejde ’godt nok’, fordi du ikke har erfaring med opgaverne. For hvor går græn­sen mellem at ’der mangler noget’, at ’det er godt nok’ og at ’der er gjort for meget ud af det’?

Det er en fælles opgave for alle på arbejdspladsen at medvirke til, at den nye kollega kommer godt fra start. Både ledelsen og mange andre spiller vigtige formelle og uformelle roller.

De første tre måneder i ansættelsen er afgørende for, om den nyansatte finder sig tilrette i organisationen - og bliver i jobbet. Derfor er det sund fornuft at tage godt imod de nye medarbejdere.

Her finder du en oversigt over vores publikationer om vold og trusler. Klik på en publikation i oversigten for at downloade og få mere information.

Har I udfordringer med konflikter, trusler og vold på jeres arbejdsplads? ´Metoder Mod Vold` er et videns- og inspirationsværktøj som skal støtte jer i at håndtere og forebygge voldsomme hændelser i arbejdet med borgere.

Her finder du yderligere forslag til litteratur, værktøj, video samt artikler om gode erfaringer fra praksis.

Hent tallene fra de seneste undersøgelser af omfanget af vold og trusler på arbejdspladser.

Hent konkrete forslag til hvordan vold og trusler kan sættes på dagsordenen, på jeres arbejdsplads.

Det er vigtigt at have en plan for, hvad der skal ske og hvem, der skal gøre hvad, hvis en medarbejder bliver udsat for vold eller trusler.

Når I kender karakteren af den vold I møder, er tiden inde til at drøfte, planlægge og igangsætte forebyggelsesaktiviteter. Hent tekst, materialer mv. om forebyggelse af vold og trusler.

For at kunne gennemføre en målrettet og effektiv forebyggelse er det vigtigt at kende karakteren og omfanget af den vold, I møder - eller risikerer at møde - på jeres arbejdsplads. På den måde kan I vælge de rette initiativer til at forebygge og håndtere af volden i arbejdet med børn og unge.

Tryghed på arbejdet har stor betydning, når man arbejder med mennesker – ikke mindst borgere, der har særlige behov eller er i en vanskelig situation. Medarbejdere med udgående funktioner som fx gadesygeplejersker, Social- og sundhedshjælpere eller tilsynsførende er ofte væk fra deres vante rammer og kolleger, når de møder borgeren. Kontakten foregår fx på torvet, i borgerens eget hjem eller på en virksomhed.