Har I brug for at få et overblik over jeres mange opgaver og projekter? Og få prioriteret dem? Dette er en simpel metode til at prioritere. I får overblik over, hvilke opgaver, der er vigtigere end andre. Invitér nøglepersoner til at vurdere, hvilke ressourcer, de forskellige initiativer kræver og hvilken værdi, de tilfører. På den måde bliver det synligt, hvilke projekter, der giver mest værdi med mindst indsats.

Hvornår brænder du og dine medarbejdere for arbejdet?

Denne artikel handler om, hvordan I på kontorer, skoler, institutioner og behandlingssteder kan bruge APV til at holde øje med indeklimaet, så det kan forbedres til alles fordel.

Her er en række lavpraktiske råd til, hvad du og kollegerne kan gøre for at få et bedre indeklima og dermed et bedre workflow. Hold for eksempel et møde udenfor.

Du kan understøtte trivsel og sundhed ved at arbejde bevidst med at stimulere bevægelse og fysisk variation i hverdagen. Til glæde for både for dig selv og for dine elever. Læs mere i menuerne nedenfor.

Denne episode handler om, hvordan undervisere håndterer det, når de oplever at må gå på kompromis med det, de vurderer er det fagligt rigtige at gøre. Episoden stiller skarpt på underviserarbejdets særlige karakter som relationsarbejde, og den fortæller om de mestringsstrategier, de ansatte i uddannelsesverdenen gør brug af.

Er der en sammenhæng mellem den ansattes erfaring og de opgaver og det ansvar, man har? I denne podcast-episode stiller vi skarpt på forhold, der er væsentlige for trivslen og motivationen, når man er midt i arbejdslivet i uddannelsesverdenen. 

IGLO-modellen er en måde at skabe samlet overblik over dit og arbejdspladsens samlede arbejde med stressforebyggelse. Hvert bogstav repræsenterer et niveau i organisationen, som du kan trække på eller har en opgave i forhold til.

Struktureret dialog og konkrete spørgsmål til forflytningskulturen er første skridt på vej til varige forandringer, der kan mærkes på kroppen og sygefraværet.

Når teamarbejde fungerer, er det givende og inspirerende. Men det kan også føre til frustration, uklar arbejdsfordeling og konflikter. Det viser resultaterne af et forskningsprojekt, som er en del af grundlaget for materialet ’Når team trives’.