Hvor det tidligere var overlægen, eller en anden nøgleperson på afdelingen, der stod for udvælgelse og indkøb at nye scannere eller røntgenudstyr, er det er i dag de professionelle indkøbere, som køber udstyr ind for de fleste billeddiagnostiske afdelinger. Det har gjort det endnu vigtigere at inddrage brugerne i indkøbsprocessen.

Meget af det udstyr, som de billeddiagnostiske afdelinger bruger, er så dyrt, at det skal sendes i EU-udbud.

Der er mange måder at styre og planlægge en god indkøbsproces af nyt udstyr. Mange inddrager medicoteknisk afdeling, da de er opdateret med den nyeste viden om medicinsk teknologi.

Det er både en lang og meget tidskrævende proces, når der skal indkøbes nyt udstyr til en billeddiagnostisk afdeling.

Uanset om I skal bygge nyt, bygge om eller gøre plads til nyt udstyr, bør I så tidligt som overhovedet muligt have fokus på arbejdsmiljøet.

Den digitale teknologi og hurtige internetforbindelser giver nye muligheder for fleksibel arbejdstidstilrettelæggelse på de billeddiagnostiske afdelinger. Hensynet til datasikkerhed sætter naturlige begrænsninger, men det vil være muligt at arbejde hjemmefra en del af tiden.

Mange afdelinger vælger åbne kontormiljøer for at få plads til alle de nye kontorarbejdspladser. Det er en fleksibel løsning, som også gør det lettere at få kolleger til at kigge med på billeder, som man er i tvivl om tolkningen af.

Musen, bordet, stolen og skærmen er med til at bestemme, om forholdene ved skærmarbejdspladsen er ergonomisk korrekte. Pauser, variation i arbejdet og brug af genvejstaster er imidlertid lige så vigtigt.

Der er meget stor forskel på kravene til belysning, alt efter hvad man skal arbejde med på skærmen. Derfor er det vigtigt at have mulighed for individuelt at indstille belysningen af sin arbejdsplads.

Mange - især radiologer - sidder det meste af deres arbejdstid foran skærmene. Det kan være belastende på flere forskellige måder.

Mange indeklimaproblemer kan løses med simple tiltag af den enkelte selv eller i fællesskab med kollegaerne. Generne kan dog være for omfattende eller for komplekse til, at man selv kan afhjælpe dem effektivt, og så træder arbejdsmiljøorganisationen i karaktér.

Alle arbejdspladser skal overholde arbejdsmiljøloven. Er der mindst 10 ansatte skal virksomheden have en formel arbejdsmiljøorganisation, hvor ledelse og medarbejdere i fællesskab arbejder for at styrke arbejdsmiljøet. Det gælder også arbejdet med indeklimaet.