Hvad betyder fordringen for mig og mine kolleger? Betyder forandringen noget for mit jobindhold?
Skab robuste forandringer
Hent hæftet med gode råd, metoder og seks konkrete dialogværktøjer.
Dialogspil om omorganisering
Hent dialogspil om det psykiske arbejdsmiljø før og efter en omorganisering fra Aalborg Universitet. Du finder spillevejledning, dialogkort med videre på linket ude i højre side under ”Andre filer og links”.
Hent dialogspillet her
IGLO-modellen kan være med til at give et overblik over, hvem i organisationen, der har hvilke roller og behov i forbindelse med forandringer.
Modellen viser, hvordan man enten som individ, gruppe, leder eller på organisationsplan kan understøtte kommunikation, deltagelse og støtte.
Kommunikation
Deltagelse
Støtte
Individ
Hvad betyder fordringen for mig og mine kolleger? Betyder forandringen noget for mit jobindhold?
Hvad har du indflydelse på? Betyder forandringer at du skal have nye kompetencer?
Er der nogle som kan have særlig brug for støtte? Fx unge. Afklaring af behov for kompetencer
Gruppe
Hvilke møder kan vi tale om forandringerne på? Kan vi formulere fælles spørgsmål til processen?
Skal nye grupper arbejde sammen? Er der ændringer i ansvar?
Er der nogle grupper som skal have særlig opmærksomhed?
Ledere
Giv information og sørg evt. for talepapir. Sørg for at medarbejderne får besked samtidig.
Hvordan kan deltagelse konkret planlægges?
Hvordan får lederne selv støtte?
Organisation
Giv information ansigt til ansigt. Hvorfor skal vi lave forandringer og hvor skal vi hen bagefter?
Risikoanalyse fx særlige grupper for tillidsvalgte.
HR politik. Hvordan kan de centrale udmeldinger forebygge usikkerhed?
Individ
Kommunikation
Deltagelse
Hvad har du indflydelse på? Betyder forandringer at du skal have nye kompetencer?
Støtte
Er der nogle som kan have særlig brug for støtte? Fx unge. Afklaring af behov for kompetencer
Gruppe
Kommunikation
Hvilke møder kan vi tale om forandringerne på? Kan vi formulere fælles spørgsmål til processen?
Deltagelse
Skal nye grupper arbejde sammen? Er der ændringer i ansvar?
Støtte
Er der nogle grupper som skal have særlig opmærksomhed?
Ledere
Kommunikation
Giv information og sørg evt. for talepapir. Sørg for at medarbejderne får besked samtidig.
Deltagelse
Hvordan kan deltagelse konkret planlægges?
Støtte
Hvordan får lederne selv støtte?
Organisation
Kommunikation
Giv information ansigt til ansigt. Hvorfor skal vi lave forandringer og hvor skal vi hen bagefter?
Deltagelse
Risikoanalyse fx særlige grupper for tillidsvalgte.
Støtte
HR politik. Hvordan kan de centrale udmeldinger forebygge usikkerhed?
Senest revideret den 22. september 2025