Case om forebyggelse af muskel og skeletbesvær i køkken. Medarbejderne på Djurs Mad roterer mellem fire teams. Det giver mindre slid og mere trivsel

Case om forebyggelse af muskel- og skeletbesvær i stort køkken. Djurs Mad er indrettet og udstyret med ergonomiske og tekniske hjælpemidler, der forebygger mus

Fredericia Kommune, Køkkenfunktionen i Plejen, har reduceret medarbejdernes smerter i muskler og led på grund af indsatsen "Brug hovedet – skån kroppen".

Nogle eksperter har det svært med at indgå i team. De kan være bange for at miste status og indflydelse. (02:04)

I teamarbejdet får medarbejderne ansvar for helheden. Det giver arbejdsglæde, men er også en belastning, som kan føre til stress. (01:49)

Medarbejdere med stor selvstændighed i arbejdet kan føle, at de mister indflydelse ved overgang til teamarbejde. (01:07)

Teamarbejde kan give mere indflydelse, men det kan også være med til at lette ansvarspresset på den enkelte medarbejder.

Ét af kernepunkterne i team- og projektarbejde er tættere samarbejde. Et andet er mere selvstyre eller selvledelse. Begge dele stiller større krav til medarbejdernes sociale kompetencer og evnerne til at skabe et godt forhold mellem kollegerne.

Det er ikke nødvendigvis indlysende for alle, hvorfor I skal gå over til teamarbejde eller bliver projektorganiseret. Derfor er det vigtigt klart at kommunikere målet ud og diskutere det med medarbejderne.