Mads Skovlund Pedersen: Vi har brug for tryghed og humor for at skabe resultater

Hvorfor er lederes psykiske arbejdsmiljø vigtigt? Læs her, hvad Direktør for Nordea Privat, Mads Skovlund Pedersen mener.

Pernille Salamon: Vi skal hjælpe hinanden med at være i krydspres

Hvorfor er lederes psykiske arbejdsmiljø vigtigt? Se video, og læs, hvad Kommunaldirektør i Hørsholm Kommune, Pernille Salamon mener.

Claus Ladegaard: Vi skal skrue op for forudsigeligheden

Hvorfor er lederes psykiske arbejdsmiljø vigtigt? Se video, og læs, hvad Administrerende direktør i DFI, Claus Ladegaard mener.

Dorthe Crüger: Trivsel er fundamentet for god ledelse

Hvorfor er lederes psykiske arbejdsmiljø vigtigt? Læs her, hvad Koncerndirektør i Region Hovedstaden, Dorthe Crüger mener.

Toplederudsagn om værktøj 3: Skab en samlet plan for ledertrivsel.

Her på siden finder du udsagn fra fire topledere, der fortæller, hvorfor lederes psykiske arbejdsmiljø er vigtigt. Deres udsagn er også samlet i en artikel, som motiverer værktøjet: Skab en samlet plan for ledertrivsel.

FAQ: Styrk lederens trivsel og resultater

I denne oversigt finder du svar på centrale og hyppigt forekommende spørgsmål om baggrunden for 'Styrk lederens trivsel og resultater'.

Bliv bedre til at overholde aftaler med dig selv

Bibliotekschef Rebekka Kinimond Carlsen fandt nyt værktøj nyttigt til at skærpe opmærksomheden på de aftaler, det er vigtigt at have med sig selv som leder om sit arbejdsmiljø.

Værktøjet førte til voldsom god sparring fra nærmeste leder

Filialchef Flemming S. Andersen fra Sparekassen Sjælland-Fyn fortæller, hvordan dialogen med nærmeste leder blev fokuseret ved hjælp af nyt værktøj.

Undgå at dårlig prioritering ødelægger lederens trivsel og resultater

Ledende lægesekretær Annette Lyngs Jensen fik skabt en god dialog med sin nærmeste leder. Hun tog afsæt i et nyt værktøj. Læs om hendes erfaringer her.

Værktøj 2 giver et koordineret blik på ledelsesopgaven i hjemmeplejen i Tønder Kommune

Hvad kan et nyt værktøj i en ledelsesgruppe, der allerede fungerer godt? Områdeleder Henning Løsche fandt god brug af værktøjet til at styrke ledelsesgruppen sammen med sine fem distriktsledere i hjemmeplejen i Tønder Kommune.

Bedre samarbejde i ledelsen i den fælles akutmodtagelse

Helle Overgaard og hendes ledelsesteam fra den fælles akutmodtagelse på Sygehus Sønderjylland fik skabt en god dialog om gruppedynamikken i ledergruppen. Læs om deres erfaringer her.

Værktøjet gør det nemmere at tale om følsomme emner blandt en gruppe af teamkoordinatorer i Region Syddanmark

Anne Bach Stisen, enhedschef i Region Syddanmark har gjort brug af værktøj 2 sammen med den gruppe af teamkoordinatorer, hun er leder for. I denne casebeskrivelse kan du læse om deres erfaringer.