Mediefiltre
Kategorifiltre
993 søgeresultater fundet på TRIO
En frisk start med fornyet energi og bedre samarbejde
En helt ny organisering fra årsskiftet, store besparelser og løbende nye metoder og måder at arbejde på har betydet store forandringer på fagområdet Handicap og Psykiatri i Ringkøbing-Skjern Kommune på det seneste. Derfor var timingen nærmest perfekt, da de indgik i et samarbejde med BFA’s besøgsteam om at etablere et stærkt MED-samarbejde i deres nye organisation.
Stress og bedre samarbejde på skoleskemaet hos Danmarks frie skoler
Frie Skolers Lærerforening og skoleforeningerne afholdt for nylig tre velbesøgte temadage om arbejdsmiljø med fokus på nye strategier til bedre samarbejde og mindre stress. Temadagene var tilrettelagt i samarbejde med BFA’s besøgsteam.
Overblik sygehus: Hjemmesider, temaer og publikationer
Overblik: Se hvad BFA Velfærd og Offentlig administration har af hjemmesider, temaer og publikationer, som er særligt rettet mod sygehuse.
Værktøjer til arbejdsmiljøarbejdet
Savner I som arbejdsmiljø-, MED- eller TRIO-gruppe inspiration og enkle redskaber til at sætte handling bag jeres arbejdsmiljøindsats? Så kan I nu se eller gense BFA’s webinarrække fra 2024.
Webinarerne sætter fokus på tre vigtige arbejdsmiljøtemaer og præsenterer konkrete metoder og værktøjer, som I nemt kan tage i brug på jeres egen arbejdsplads. Hvert webinar varer 60 minutter og giver jer et praksisnært afsæt til det lokale arbejdsmiljøarbejde.
10 spørgsmål til følelsesmæssige krav i arbejdet
HandoutI kan bruge de 10 spørgsmål i ledelsen eller i arbejdsmiljøgruppen/MED/SU/TRIO for hurtigt at få et overblik over, hvordan det står til hos jer. I kan tage spørgsmålene med på et møde og vurdere, hvordan I arbejder og skal arbejde videre med høje følelsesmæssige krav i arbejdet.
En god dialogkultur styrker arbejdsmiljøet
En god dialogkultur er vigtig for et tillidsfuldt samarbejde og et godt arbejdsmiljø. Både ledelse, MED / TRIO og medarbejdere kan være med til at styrke dialog, samarbejde og arbejdsglæden. Der findes mange øvelser og metoder til at styrke dialogkulturen – blandt andet SMITTE-modellen, akvariemodellen og ledelsesintervention.
Pyramidemodellen: Optimer jeres samarbejde i AMO
Arbejdsmiljø København har udviklet en pyramidemodel med anbefalinger til, hvordan I får mest ud af jeres samarbejde i arbejdsmiljøgruppen, MED eller TRIO.
Guide til høje følelsesmæssige krav i arbejdet
PublikationGuiden giver jer det korte overblik over de vigtigste pointer og krav i arbejdsmiljøloven, når I skal forebygge og håndtere høje følelsesmæssige krav. I kan bruge guiden på et møde i arbejdsmiljøgruppen/MED/SU/TRIO til at beslutte, hvordan I arbejder videre.
Aktuelle ledelsesværktøjer
Her på siden kan du få et overblik over de mest aktuelle værktøjer til dig som leder. Flere af værktøjerne er udviklet direkte til dig som leder, mens andre er udviklet til samarbejdet i arbejdsmiljøgruppen eller TRIO´en.
Tjekliste til høje følelsesmæssige krav i arbejdet
HandoutI går tjeklisten igennem for at se, hvordan de følelsesmæssige krav viser sig hos jer, og om I allerede har tiltag, der beskytter medarbejderne - eller om I mangler noget. Tjeklisten bygger på Arbejdstilsynets praksis og lovkrav, og I kan gennemgå den på et møde i arbejdsmiljøgruppen/MED/SU/TRIO.
Dialogkort til høje følelsesmæssige krav i arbejdet
SpilI bruger dialogkortene til at få en god snak i medarbejder- eller ledergruppen om, hvordan de følelsesmæssige krav ser ud hos jer, og hvordan I forebygger og håndterer dem i fællesskab. Dialogen hjælper med fælles sprog. Kortene passer fx til personale eller ledermøder eller temadage, og jeres drøftelser giver input til det videre arbejde i arbejdsmiljøgruppen/MED/SU/TRIO.
Styrk samarbejdet med IGLO
I kan bruge IGLO som ramme for jeres refleksioner uanset hvilket tema, I arbejder med i arbejdsmiljøarbejdet. Øvelsen giver jer overblik over, hvem der gør hvad på de forskellige niveauer i jeres organisation – og hvilke forventninger I har til hinanden, når I skal samarbejde om arbejdsmiljøet hos jer. IGLO står for: Individ, Gruppe, Ledelse og Organisation.