God forflytning handler om at forebygge fysisk overbelastning og reducere risikoen for arbejdsulykker, som følge af forflytning.

Det kan være vigtigt at rette fokus på retfærdighed på den fleksible arbejdsplads, hvis der bliver snakket i krogene om, at nogle bliver tilgodeset eller forfordelt – fx i forhold til, om man må arbejde hjemme eller ej og i forhold til, om man tildeles attraktive arbejdsopgaver eller andre fordele eller goder.

Det kan være vigtigt at rette fokus på tillid på den fleksible arbejdsplads, hvis man føler det nødvendigt at forstærke sin kommunikation med arbejdspladsen, når man arbejder hjemmefra, for at dokumentere, at man faktisk arbejder. Og at frustrationen over ikke at kunne få fat i en kollega eller medarbejder slår over i mistanke om, at de ikke arbejder – at de bryder nogle uskrevne regler.

Det kan være vigtigt at rette fokus på fordybelse på den fleksible arbejdsplads, hvis I ofte oplever, at hjemmearbejdsdage, som var afsat til koncentrationskrævende opgaver, bliver fyldt ud af onlinemøder og hastekommunikation på mail, chat og telefon. Det kan også være, at I har svært ved at skabe rammerne til at kunne arbejde koncentreret på arbejdspladsen. Eller at arbejdet bliver forstyrret af private beskeder.

Det kan være vigtigt at rette fokus på tilgængelighed på den fleksible arbejdsplads, hvis I oplever flaskehalse i jeres arbejdsgange, eller at det er uklart, hvornår og hvordan I kan få fat på hinanden, fx når I arbejder hjemmefra eller andre steder fra end jeres afdeling. Nye ansatte kan have ekstra behov for, at det er tydeligt, hvordan og hvornår de får kontakt til kolleger. Dette kan være særligt vigtigt i en opstartsfase af kortere eller længere varighed.

Det kan være vigtigt at rette fokus på fleksibiliteten, hvis nogle medarbejdere oplever, at de har svært ved at få balancen mellem arbejdsliv og familieliv til at fungere. Eller at medarbejdere tidligere har oplevet en forbedret balance i deres måde at indrette arbejdet på, som de nu er bange for at miste. Det kan også være, at I har problemer med at fastholde medarbejdere eller rekruttere nye.

Det kan være vigtigt at rette fokus på sammenhængskraften på den fleksible arbejdsplads, hvis I oplever, at alle passer deres eget, at det er svært at komme til at mødes fysisk, eller at nye medarbejdere møder tomme kontorer, og det skaber problemer for den gode modtagelse og integration af nye medarbejdere. Det kan også være, at det måske giver problemer med at tiltrække nye medarbejdere.

I Motorstyrelsen har de fået mere bevægelse og trivsel ind i hverdagen med projektet ’Sammen SKABer vi Trivsel’. Men alle behøver ikke tage trappen, for det er bedre at gøre lige netop det, der passer til den enkelte.

Det kan være en stor udfordring at gå fra skolebænken til færdiguddannet sygeplejerske og træde ind i sit første job. Pludselig er der et større ansvar, og hvad sker der, hvis der opstår en situation, man ikke er forberedt på? Bornholms Hospital har haft fokus på netop dette og gør en stor indsats for at bygge bro mellem uddannelsen og klinik.

Hvis I har konflikter på jeres arbejdsplads, kan det skyldes, at der bagved ligger uklare forventninger til, hvordan I løse jeres opgaver. Det kan også være krav og forventninger fra lederen, politikere, borgere, pårørende og jer selv, som ikke kan opfyldes samtidig, og som derfor skaber uenighed og modløshed.

Her kan du se 5 korte film om følelser på job, om regler på området og hvordan du kan komme i gang med at tale om følelser med kollegerne.