For at komme godt fra start med social kapital får I med dette værktøj en tjekliste, som indeholder vigtige opmærksomhedspunkter i forhold til, hvordan I skaber fokus på social kapital. Tjeklisten kan bruges som inspirationskilde og hjælp til at sikre systematiske indsatser.

Hvad skaber og sikrer god trivsel på uddannelser? Hvis alle arbejder sammen om at skabe et godt studiemiljø, kan det være med til at forebygge mistrivsel.

Vi trækker vejret omkring 20.000 gange i døgnet, og langt de fleste vejrtrækninger foregår indenfor. Men hvor ofte tænker vi egentlig over den luft, vi indånder på arbejdet? På webinaret ser vi…

Sunde arbejdsrytmer handler om arbejdstid, vagtplaner, møder og pauser, men også om, hvordan vi oplever tiden og samarbejdet i hverdagen.

Universities are high performance communities, populated with specialised, creative personnel who focus on doing their very best. A working life can be dynamic and include lengthy tough stretches on your own. But focusing more on collaborating can boost wellbeing and the quality of core tasking.

Her på siden finder du værktøjet 'Styrk organisationen'. Værktøjet er rettet mod HR-afdelingen, MED-organisation eller samarbejds- og arbejdsmiljøorganisation - og til topledelsen. Det giver en tre-trins arbejdsmodel for, hvordan I kan styrke lederes trivsel og resultater på jeres arbejdsplads.

Case om forebyggelse af muskel og skeletbesvær i køkken. Medarbejderne på Djurs Mad roterer mellem fire teams. Det giver mindre slid og mere trivsel

Brug materialet til at starte en fælles dialog om hvad der er vigtig for lederes trivsel hos jer.

Denne korte video introducerer et enkelt 3-trins værktøj, der styrker dialogen med din nærmeste leder. Ved at bruge værktøjet får du konkrete redskaber til at skabe overblik, lave klare aftaler og stå væsentligt stærkere i din lederrolle.

En god arbejdsplads forudsætter, at de fysiske forhold omkring personen er i orden: Der skal være tilstrækkelig plads, godt lys og et godt indeklima og mulighed for variation. Og man skal også kunne arbejde uden belastende støj eller andre forstyrrelser.

Hjælpemidler nedsætter risikoen for arbejdsulykker og nedslidning. Det betyder bedre trivsel og færre sygedage.

Personaleledelse spiller en afgørende rolle, når sygefraværet skal ned og trivslen skal op. Det viser erfaringerne fra en målrettet indsats i Region Syddanmark, der nedsatte sygefraværet med 20 %.