At sikre gode rammer for ledertrivsel er en fælles, organisatorisk opgave. Med dette værktøj får I en struktureret metode til at kombinere kendte trivselsfaktorer med jeres egen viden og hverdag. Processen er bygget op omkring tre strategiske trin:
Aftal i ledergruppen, hvornår I gennemfører processen
Hver leder forbereder sig ved at udfylde spørgsmålene i forberedelsesskemaet og vælge de 2-3 spørgsmål, der er vigtigst. Brug gerne prioriteringskortet til at skabe overblik.Afhold dialogen.
Tal sammen om, hvad der er vigtigt for jeres samarbejde, og hvad der skal til for, at det fungerer godt.
Indgå aftaler om jeres samarbejde og aftal næste skridt
Sørg for at aftale, hvordan I følger op på jeres aftaler, og hvornår I taler sammen igen.