Hybrid arbejdsplads og hjemmearbejde
Hybridarbejde er, når man både arbejder på kontoret og andre steder for eksempel hjemmefra eller på farten. Det kan være en fordel for både ansatte og arbejdsplads, men der kan også være faldgruber, som det gælder om at undgå - og regler der skal overholdes. Få viden og værktøjer til arbejdsmiljøorganisation og ledelse - og gode råd til medarbejderen.
Værktøj: Servicetjek
Supplerende artikler til servicetjekket
Dialogkort til alle niveauer
Regler og aftaler
Suppleringsark til andre BFA-materialer
Værktøj om virtuelt samarbejde
Dilemmaer ved det hybride arbejdsliv
Til dig, der ofte arbejder hjemmefra
Hybrid arbejdsplads og hjemmearbejde
Hybridarbejde er, når man både arbejder på kontoret og andre steder for eksempel hjemmefra eller på farten. Det kan være en fordel for både ansatte og arbejdsplads, men der kan også være faldgruber, som det gælder om at undgå - og regler der skal overholdes. Få viden og værktøjer til arbejdsmiljøorganisation og ledelse - og gode råd til medarbejderen.
Styrk sammenhængskraften i det hybride arbejdsliv
Sammenhængskraft er fundamentet for et sundt psykisk arbejdsmiljø og et godt samarbejde, men det er en social muskel, der skal trænes aktivt for ikke at blive slap. Her får I viden og inspiration til at spotte udfordringerne og skabe meningsfulde ritualer, der binder jer sammen på tværs af lokationer.
Tillid i det hybride samarbejde
Når kollegerne ikke længere sidder synligt ved deres skriveborde, bliver tillid en vigtig valuta i arbejdsmiljøet. Her får I indblik i, hvordan I undgår overvågning og i stedet opbygger en kultur baseret på klare rammer og gensidig tryghed.
Tilgængelighed: Klare aftaler får det hybride samarbejde til at glide
En god koordinering er væsentlig, når opgaverne er komplekse og kræver input fra mange kolleger. I en hybrid hverdag kræver det klare aftaler om tilgængelighed, så vi undgår flaskehalse og sikrer en god service for både borgere og brugere.
Skab plads til fordybelse og arbejdsro
Evnen til at fordybe sig i komplekse opgaver er under pres fra både digitale forstyrrelser og ændrede rammer på kontoret. Det kan gå ud over det psykiske arbejdsmiljø. Her får I redskaber til at beskytte arbejdsroen, uanset om I arbejder hjemme eller på arbejdspladsen.
Giv plads til fleksibilitet uden at miste fællesskabet
Når rammerne for, hvor og hvornår vi arbejder, bliver flydende, påvirker det både det psykiske arbejdsmiljø og den daglige koordination. Her får du indblik i, hvordan I skaber en fleksibel kultur, der tilgodeser både den enkelte og holdet.
Retfærdighed i det hybride arbejdsliv
At opleve retfærdighed er en grundsten i et sundt psykisk arbejdsmiljø. Når arbejdspladsen bliver hybrid, opstår der en forskydning i fleksibilitet og fordeling af opgaver. Her får I inspiration til at skabe gennemsigtighed og mere lighed.
Regler om arbejdsmiljø på hjemmekontoret
Arbejdsmiljøloven gælder også for distancearbejde. Det betyder, at arbejdsgiveren også har ansvaret for, at arbejdsforholdene i orden, når du arbejder hjemme hos dig selv. Der er dog særlige regler vedrørende indretning af skærmarbejdspladsen.
Regler og aftaler om registrering og overvågning af telefon og digitale platforme
Der er grænser for, hvordan en arbejdsgiver må kontrollere og overvåge medarbejdernes aktiviteter. Få overblik over regler og arbejdsmarkedsparternes aftaler her.
Fordele og ulemper for medarbejder og arbejdsplads ved hjemmearbejde
En hjemmearbejdsplads kan give medarbejderne større frihed, indflydelse og fleksibilitet i forhold til deres arbejdsopgaver. Arbejdspladsen kan bedre fastholde og rekruttere medarbejdere og nyder godt af medarbejdernes fordybelse derhjemme. Men der er også ulemper, som det gælder om at kende eller undgå.
Hvornår er du for syg til at arbejde hjemmefra?
Få inspiration til, hvordan I kan tage en dialog om fordele og ulemper ved en kultur, hvor man gradbøjer sygdom. Er det ok at løse nogle opgaver hjemmefra, hvis man er lidt småsløj eller er det en glidebane?
Interview: Ude godt, men hjemme bedst. Eller…
Toke Jakob Jensen, der er ergoterapeut og arbejdsmiljøkonsulent i ergonomiteamet i Arbejdsmiljø København forklarer, hvilke arbejdsmiljøfaktorer, arbejdsmiljøorganisationen skal have fokus på, når medarbejderne i stigende grad arbejder fra et hjemmekontor. For hvordan ser ergonomien ud, når virtuelle møder og arbejdsopgaver rykker hjem?
Det usynlige arbejde skal frem i lyset
Når det nye sagsbehandlingssystem ikke taler sammen med det gamle. Når opgaver flytter fra administrative medarbejdere til andre medarbejdere eller borgere. Når det nye system ikke understøtter det faglige skøn eller den arbejdsgang, der foregår. I disse situationer kan der opstå usynligt arbejde. Det kan skabe ekstra arbejdspres og dårligt arbejdsmiljø.