Teamarbejde i trivsel
Teamarbejde kan skabe højere kvalitet, bedre koordinering og større arbejdsglæde. Men det kan også føre til frustrationer, konflikter og stress, hvis rammerne ikke er tydelige. Læs temaet om trivsel i teamet på offentlige arbejdspladser som skoler, kontorer og sociale tilbud
Afstem forventninger
Inspirationshæfte til uddannelsesinstitutioner
Teamarbejde i undervisning
Samarbejde på universiteter
Relevante temaer for teams
Teamarbejde i trivsel
Teamarbejde kan skabe højere kvalitet, bedre koordinering og større arbejdsglæde. Men det kan også føre til frustrationer, konflikter og stress, hvis rammerne ikke er tydelige. Læs temaet om trivsel i teamet på offentlige arbejdspladser som skoler, kontorer og sociale tilbud
Værktøj til at afstemme forventningerne i teamet
Klare forventninger og fælles aftaler kan styrke både samarbejdet og trivslen i teamet. I kan bruge dialogværktøjet Håndslag på samarbejdet til at afstemme forventningerne.
Hvad skal der til for at få teamet til at trives?
Et team fungerer sjældent godt af sig selv. Trivsel i teamet opstår, når medarbejdere og ledere løbende arbejder med samarbejde, kommunikation, forventninger og fælles retning. Her finder I svar på en række spørgsmål om, hvad der styrker trivsel i teamarbejde.
Der er stadig brug for ledelse
Det er en misforståelse at tro, at teams kan være helt selvledende. Der skal ledelse og retning til for at skabe effektive teams. Læs her om lederens rolle for velfungerende teams.
Løs problemerne i fællesskab med metode fra SPARK
Bliv bedre til at dele viden og løs jeres problemer i fællesskab med denne metode fra SPARK, der guider teamet igennem med små skridt.
Fem almindelige problemer for team i uddannelsessektoren
Trivsel og resultater i teamet svækkes af uklare mål, manglende nytænkning og dynamik, konflikter samt frustrationer, når samarbejdet ikke løfter sig.
Fem veje til bedre samarbejde i team i uddannelsessektoren
Udbyttet af teamsamarbejdet afhænger i meget høj grad af, hvordan det organiseres, praktiseres og ledes og af den interne kommunikation i teamet.
Sådan kan I udvikle en tillidsbaseret samarbejdskultur
Læs her, hvordan ledelse, MED/TRIO og medarbejdere kan styrke dialog, samarbejde og arbejdsglæde - baseret på interviews og erfaringer fra skoler over hele landet.
Metoder til en bedre dialogkultur
Læs om metoder og øvelser, som er brugt af fire skoler i deres arbejde med at styrke arbejdsglæde og arbejdsmiljø gennem udvikling af en bedre kultur omkring dialog og samarbejde.
Arbejdsfællesskaber
Et arbejdsfællesskab er en gruppe mennesker, der er afhængige af hinanden for at lykkes med en fælles kerneopgave. Her finder du introduktion til arbejdsfællesskaberne og dialogværtkøjer til at arbejde med dem.
Psykologisk tryghed
På denne side kan du finde indhold, metoder og procesguides til at rette fokus på psykologisk tryghed. Materialerne er primært udviklet til uddannelsessektoren, men kan også bruges på arbejdspladser i andre dele af den offentlige sektor, hvor begrebet aktuelt vækker genklang.
Social kapital
Social kapital handler om værdien af stærke relationer på arbejdspladsen. Når samarbejdet bygger på tillid, retfærdighed og fælles mål, styrkes både trivsel og kvaliteten af kerneopgaven. Her kan du få overblik over den vifte af materialer og redskaber om social kapital, som I kan bruge på jeres arbejdsplads.