Bornholm styrer luftkvaliteten på skolerne med data og smartphone, der kontrollerer, at ventilationsanlæggene hele tiden fungerer som de skal.

Svar på 45 spørgsmål om et klasselokales visuelle bygningsstand og få en vurdering af indeklimaet og en pris for de nødvendige forbedringer. Effektiv og simpel metode, der stormer frem i de danske kommuner. Silkeborg først.

Stadig flere medarbejdere løser deres opgaver fra en hjemmearbejdsplads. Hjemmearbejde kan være en stor fordel for både dig selv og for din arbejdsplads. Men der er også en række faldgruber, som det gælder om at indgå. Især hvis du er nødt til at arbejde hjemme - fx som følge af covid-19 epidemien.

Nudging er det lille skub, son kan være med til at gøre det lettere for folk at følge regler og retningslinjer i praksis. At undgå smittespredning af Covid-19 er et aktuelt eksempel.

I kølvandet på store teknologiske forandringer på skolerne har Aarhus kommune udviklet et værktøj med særlig fokus på det psykiske arbejdsmiljø. Risikovurderingværktøjet skal synliggøre potentielle udfordringer, så man på sigt undgår halve løsninger og stressede medarbejdere

Fælles evaluering og læring på baggrund af fx sager om sygefravær, stress eller chikane kan være med til at sikre, at I forebygger på et kollektivt og organisatorisk niveau. Målet er at undgå, at lignende problemer i arbejdsmiljøet opstår igen.

De generelle forebyggelsesprincipper er en fast del af arbejdsmiljølovgivningen. Dem skal I være opmærksomme på, når I arbejder med forebyggelse på arbejdspladsen.

Reduktion af CO2 udledninger fra offentlige arbejdspladser kan godt realiseres samtidig med, at man tager hensyn til komfort og indeklima. Det vurderer Geo Clausen, der er professor i DTU. Han peger på fem vigtige opmærksomhedspunkter.

Distanceledelse er blevet almindeligt i kommuner og regioner, i takt med at mange ledere har fået flere medarbejdere og flere enheder under sig. Samtidig arbejder flere medarbejdere hjemme en del af tiden. Enten frivilligt eller som følge af covid-19 epidemien. Det stiller nye krav til lederne.

Som udgangspunkt bør det være frivilligt, om man vil arbejde en del af arbejdstiden hjemme. Men covid-19 epidemien viste, at der kan opstå situationer, hvor medarbejdere er hjemsendt og er tvunget til at løse deres opgaver fra en mere eller mindre improviseret hjemmearbejdsplads. Det kan udfordre både det fysiske og det psykiske arbejdsmiljø.

I Børnehuset Troldehøj i Helsingør er pauserne prioriterede: Leder Vibeke Pedersen er helt bevidst om pausernes betydning for personalet. Pauserummet er indrettet, så det er muligt at få sig et pusterum. Der hænger ingen mødereferater på opslagstavlerne, og i det hele taget er rummet helt friholdt for fagligt materiale.

Arbejdsmiljørådet har lavet fem anbefalinger, der introducerer nogle af de vigtigste ting, I skal være opmærksomme på, når der starter en ny ung medarbejder på jeres arbejdsplads. Læs de fem anbefalinger og download en one-pager, hvor anbefalingerne er samlet.