Her finder du en oversigt over vores publikationer om organisering af arbejdet. Klik på en publikation i oversigten for at downloade og få mere information.

"Det er paradoksalt, at vi som mere og mere selvledende medarbejdere har brug for hjælp til at være det". - Sverre Raffnsøe, professor, Copenhagen Business School.

Teamarbejde kan give mere indflydelse, men det kan også være med til at lette ansvarspresset på den enkelte medarbejder.

Her kan du læse mere om forskellige udfordringer, der kan komme i team-samarbejdet.

I team- og projektarbejde er udfordringen at skabe så klare roller som muligt uden at låse teamet fast og fratage det muligheden for selv at udvikle sig.

Det er vigtigt at skelne mellem, om man er et team eller en gruppe. Det kan nemlig føre til dårlig trivsel at kalde sig team, hvis man ikke er det. Det skyldes blandt andet, at medarbejderne så ikke kan leve op til de forventninger, der bliver stillet til dem.

Fem tips og to overvejelser om, hvordan I på arbejdspladsen kan gøre det lettere at tage på ferie, og at komme tilbage igen efter ferien.

Uanset hvilket job vi har, kan vi selv gøre noget for at planlægge og forberede ferien klogt. Læs eksperternes råd til, hvordan du kan sikre dig, at du får mest muligt ud af ferien.

Klare retningslinjer, medindflydelse og realistisk planlægning er et godt afsæt for en god feriekultur, hvor både arbejdsplads, ledelse og medarbejdere får et godt udbytte af ferien.

Mange medarbejdere er selv ansvarlige for udførelsen af deres opgaver.

Kort før sommerferien udkom HK Kommunal med et helt nyt dialogværktøj, der skal sætte tidsmiljøer på dagsordenen på de danske arbejdspladser.

Her er en kort forklaring på de mest anvendte udtryk, man bruger til at beskrive tidsmiljøer.