Når bygninger begynder at lære af brugernes adfærd, bliver det i højere grad muligt at tilpasse indeklimaet til brugernes behov, men der er etiske problemstillinger forbundet med det.

I samarbejde med chefkonsulent Jan Glenvig fra Arbejdsmiljøcentret, har vi udarbejdet en række gode råd til flytteprocessen. Målet er at få så optimalt et indeklima som muligt og undgå dumme fejltagelser.

At flytte i nye lokaler kan give frisk luft til indeklimaet, men det kan også blive startskuddet på nye problemer. Læs hvorfor og hvad I kan gøre for at undgå det.

Folk er mere tilfredse med indeklimaet, når de selv kan styre termostaten, åbne et vindue eller trække persienner for vinduerne. Uanset om det forbedrer eller forringer indeklimaet.

- Jeg er glad for, at vi har inddraget medarbejderne. Ellers havde det været en svær flytning. <br> Det fortæller Jonna Tveskov, der er leder i Miljø og Industri i Haderslev Kommune. Sidste vinter skulle to teams i afdelingen flytte sammen i et storrumskontor med i alt 26 medarbejdere.

Her er nogle tips til, hvordan I får succes med at involvere brugerne, når I bygger nyt eller bygger om. Samme tilgang kan også bruges i forbindelse med indretningen, hvis I skal flytte eller flytte om.

Arbejdsmiljøorganisationen skal altid inddrages i en byggeproces, men det er efterhånden også blevet almindeligt at involvere andre brugere. Det kan både være medarbejdere og andre, der bruger bygningen til daglig.

Folk vil gerne opføre sig rigtigt og have grønne indeklima-smiley'er.

Grafen fra Odsherred Rådhus viser en dag med CO2 i det røde felt. Udluftning får niveauet til at falde hurtigt igen.

Termostater har ingen feed back, og de appellerer til at blive brugt som knappen på et komfur. Hvis de lignede knappen på ovnen, ville flere nok bruge den rigtigt og kun skrue op til den ønskede temperatur.

Begynd for eksempel med en enkelt udluftning på et fast tidspunkt, og hold så øje med, om den nye vane virker. Det er anbfalingen fra KL.7, som har lavet et interventionsstudie om udluftningsvaner

Nudging kan være det lille puf, der kan få mødedeltagere til at lufte ud eller få medarbejdere til at dæmpe støjende adfærd, så de bevarer koncentrationen og en klar hjerne. Men hvordan kommer man i gang?