Hovedpine og ondt i ryggen kan udløses af psykiske belastninger. Omvendt kan fysiske forhold som fx smerter påvirke vores psykiske helbred og sociale liv. Derfor bør det fysiske og psykiske arbejdsmiljø ses i sammenhæng.

En guide til bedre samarbejde og faglig feedback i forsker- og undervisningsgrupper. Hent inspiration og konkrete metoder til at skabe et bedre psykisk arbejdsmiljø.

Der er de sidste årtier indført digital teknologi på mange områder og på alle niveauer i den danske uddannelsessektor. Fo overblik over materialer og værktøjer her.

Hvad giver skolens lærere, ledere og øvrige medarbejdere arbejdsglæde og lyst til at komme på arbejde i hver dag? Et nyt udviklingsprojekt har et bud på et svar. Læs pointerne og hent værktøj og metoder her.

Værdsættende samtale er en måde hvorpå I kan arbejde med at udvikle jeres psykiske arbejdsmiljø. Den går ud på at se på de positive erfaringer og lære af dem.

Undervisning i arbejdsmiljø på uddannelsesstederne.

Undgå ulykker, muskel- og skeletbesvær og arbejdsbetingede lidelser blandt det tekniske servicepersonale ved at bruge den rigtige arbejdsteknik og de bedste hjælpe- og værnemidler.

Fald- og snublen på jobbet er skyld i knap hvert femte alvorlige arbejdsulykke. Hent kampagnepakke til forebyggelse af fald- og snubleulykker i fire versioner - og læs mere om risici og forebyggelse i din egen branche.

De vigtige beslutninger bliver taget meget tidligt i byggeprocessen. Derfor gælder det om at komme på banen fra starten, hvis man vil have indflydelse.

Der findes en lang række regler og love om arbejdsmiljø på skoler. Find de vigtigste her - og læs også om de særlige krav til akustik og indeklima på skoler, samt reglerne for inddragelse af arbejdsmiljøorganisationen i byggeprocesser.

Videokonferencer supplerer i stigende grad fysiske møder og erstatter rejsedage for mange medarbejdere. Men også sociale medier trænger sig på, og en innovationskonsulent advarer mod at lægge de unge medarbejdere i teknologisk benlås.

Indførelse af åbne kontorer fører ofte til utilfredshed, men meget af utilfredsheden kan undgås med en god procesledelse. Det kræver, at medarbejderne bliver inddraget men også, at det er lysende klar, hvad de har indflydelse på og hvad der ligger fast. Pseudoinddragelse er gift for processen.