Med tidslinjen skaber I et rum, hvor I kan vende oplevelser og erfaringer fra tidligere eller nuværende forandringsprocesser. Alle deltagere får mulighed for at dele både gode og mindre gode oplevelser, der opstår undervejs i processen - på en nem, konkret og involverende måde.
Brug værktøjet som grundlag for en forandringsproces for at sikre, at forandringen bygger på et fundament af tidligere erfaringer. I kan også bruge tidslinjen undervejs i forløbet som en løbende evaluering, eller når der er sket noget, I har brug for at samle op på og få talt igennem i fællesskab
Det er vigtigt, at en tovholder, har sat sig ind i værktøjet, inden I går i gang. Tovholderen kan for eksempel være en leder, en arbejdsmiljørepræsentant eller en tillidsrepræsentant. Uanset hvem der tager rollen som tovholder, er det afgørende, at der også deltager repræsentanter fra arbejdsmiljøgruppen eller andre nøglepersoner, som kan føre processen videre.
Herunder kan du se en gennemgang af værktøjets dele
Du skal forvente at bruge 10 minutter på forberedelse.
- Læs værktøjet grundigt igennem: Sæt dig godt ind i materialet, så du kender formålet, indholdet og de enkelte trin.
- Print arbejdsark: Overvej at printe arbejdsark og materialer, så deltagerne har noget fysisk at arbejde med og tage med sig. Sørg også for skrivegrej, post-its, flipover eller andet, I kunne få brug for.
I videoen her kan du se nogle tips til dig som tovholder
Når I er færdige med at arbejde med værktøjet, skal tovholderen og arbejdsmiljøgruppen sørge for at afsætte tid til at følge op på diskussionen. Hvis I stadig er i gang med forandringsprocessen, så overvej, om I bør justere jeres plan i det videre arbejde. Hvis I bruger ‘Tidslinjen’ som afslutning på en forandringsproces, så sørg for at skrive de vigtigste læringspunkter ned, så I kan trække på dem fremadrettet.
Vil du vide mere?
Vil du arbejde med andre værktøjer til at skabe bedre forandringer, så se publikationen "Skab robuste forandringer".