Skab robuste forandringer
Hent hæftet med gode råd, metoder og seks konkrete dialogværktøjer.
Dialogspil om omorganisering
Hent dialogspil om det psykiske arbejdsmiljø før og efter en omorganisering fra Aalborg Universitet. Du finder spillevejledning, dialogkort med videre på linket ude i højre side under ”Andre filer og links”.
Hent dialogspillet her
Del: - -

Omvendt brainstorming – kom godt fra start med energi og humør

Skal I i gang med en forandring, som I ved vil give modstand eller utilfredshed? Med dette værktøj får medarbejderne mulighed for at komme af med frustrationer i forbindelse med forandringen, som I sammen arbejder konstruktivt videre med.

Praktisk info

Brugssituation: Når I skal i gang med en forandring eller en anden proces, som vil give meget modstand eller utilfredshed

Tovholdere:
Arbejdsmiljøgruppen og tillidsrepræsentant.

Målgruppe:
Medarbejdere.

Forberedelsestid: 15 min.

Arbejdstid: 30-60 min.

Værktøjet er delt op i to faser:

  • Fase 1, Kritikfasen: Her tømmer i hovederne for kritik og dårlige ideer
  • Fase 2, Forebyggelsesfasen: I fællesskab drøfter I kritikken og de dårlige ideer og kommer frem til konkrete ideer til, hvordan I kan undgå, at de fører til dårlige resultater.


Vil du arbejde med andet og mere for at skabe bedre forandringer, så se publikationen "Skab robuste forandringer".

 

Hør i videoen ovenfor, hvordan dagtilbudsleder Sandy Katrine Boesen har brugt 'Omvendt brainstorming' sammen med sine medarbejdere på sin arbejdsplads.

 

Introduktion til værktøjet

Se en kort introduktion til værktøjet og bliv klar til at gå i gang.

Til jer der er tovholdere

Se flere god råd til dig som tovholder i filmen her.

Gode anledninger til at bruge værktøjet

  • Når en forandring lige er meldt ud, eller når processen lige er gået i gang.
  • Når I står overfor en forandring, og gerne vil styrke trivslen under forandringen.
  • Når I vil arbejde anerkendende med, at ikke alle nødvendigvis er glade for forandringen.

Senest revideret den 27. september 2024