Psykologisk tryghed opbygges i teams og arbejdsfællesskaber og i samarbejdet med nærmeste leder og ledelsen. Når I vil øge den psykologiske tryghed, kan I med fordel have fokus på at skabe klare rammer om arbejdet og invitationer til dialoger, så alle ved, hvordan de bidrager kompetent til at kunne løse deres opgaver.

Høj og lav psykologisk tryghed udvikles i de relationer, der er til stede på arbejdspladsen. Både relationer i teams og mellem ledere og medarbejdere har betydning - og det samme gælder arbejdsmiljøet i bredere forstand. Relationerne kan forstærke hinanden i både positiv og negativ retning.

Begrebet psykologisk tryghed handler om, at alle på arbejdspladsen skal kunne tale om tvivl, usikkerhed, stille spørgsmål, komme med forslag og tale om fejl uden at frygte at tabe ansigt, at blive gjort til grin, eller blive opfattet som inkompetente, dumme eller irriterende af deres kolleger eller leder. Og uden at frygte for negative konsekvenser.

Træffet foregår på Nyborg Strand Hotel, Østerøvej 2, 5800 Nyborg, d. 17-18 september 2024. Prisen er 4.500 kr. pr. person og dækker al forplejning, overnatning, materialer med mere.

Her finder du metoder og procesguides til at rette fokus på psykologisk tryghed. Materialerne kan bruges på møder i arbejdsmiljøorganisationen, i ledergruppen, i teams eller grupper og på personalemøder med alle ansatte. Arbejdsmiljøorganisationen kan have en særlig opgave med at skabe opmærksomhed på værktøjerne til resten af arbejdspladsen.

Ved Hanne Christensen, projekthuset Aron: Vi tegner landskabet over de temaer indenfor det fysiske, der bidrager til at forbedre eller forringe det gode arbejdsmiljø. Hvad gemmer sig i det fysiske og mentale arbejdsmiljø, som er vigtigt for, at medarbejderne trives mentalt og kropsligt.

Ved Charlotte Andersen, ergoterapeut, Sanseprofilen: Sensoriske følsomhed og påvirkninger i arbejdet – hvordan påvirker indretning og omgivelser vores sensoriske følsomhed, og hvordan kan indretning tage højde for denne forskellighed blandt medarbejderne.

Det største problem er ikke arbejdsbyrden men manglende restitution pga. arbejdskultur, tidspres og fasttømrede opfattelser af arbejdets udførelse. Med denne workshop skifter vi perspektiv og spotter barriererne ift. restitution.

Arbejdstilsynet fortæller om, hvad der er særligt fokus på inden for det fysiske og ergonomiske arbejdsmiljø ved tilsyn inden for BFA-brancheområder. Heri på hvilken baggrund Arbejdstilsynet kommer på tilsynsbesøg, og hvad Arbejdstilsynet oplever af typiske arbejdsmiljøproblemer inden for brancheområderne.

Seks nye temaark adresserer hybride udfordringer og muligheder på moderne arbejdspladser. I en verden, hvor arbejdet er blevet mere fleksibelt og hybridt end nogensinde før, er det vigtigt at forstå og navigere disse nye arbejdsdynamikker. De seks to-siders ark supplerer kendte BFA-materialer.

Den hybride arbejdsplads er relativt ny for mange, så det er nødvendigt at forsøge sig frem, rette til og løbende være i dialog om, hvorvidt de aktuelle aftaler, modeller og løsninger er hensigtsmæssige. Værktøjet her giver inspiration til dette.

Der er næsten ingen grænser for, hvornår et årshjul kan være en stor hjælp i arbejdet – både på den korte og den lange bane, hvis man spørger Center for Socialpædagogik i Vordingborg Kommune.