LGBT+ personer oplever stadig diskrimination på jobbet, og bittesmå stedord som han, hun eller de kan vække debat, når LGBT+ Danmark besøger danske arbejdspladser.

Et stærkt fællesskab på en arbejdsplads er en grundsten i et godt psykisk arbejdsmiljø. Men et stærkt arbejdsfællesskab bygger ikke sig selv, og det kan være svært at komme ind i fællesskabet, når man er ny på en arbejdsplads, fortæller Andreas Andersen, arbejdslivskonsulent i Aron – Center for bæredygtigt arbejdsliv.

Er I låst fast i en problematik på jeres arbejdsplads? Få nye øjne på udfordringen, og udforsk mulige løsninger.

Programmet for temadagen

For at kunne løse en opgave tilfredsstillende må vi have et nogenlunde klart billede af, hvad der forventes af os, og hvilke krav der stilles. Mange kender nok til situationer, hvor en sådan klarhed ikke er til stede og både uklare krav og modstridende krav kan have en dårlig indflydelse på arbejdsmiljøet. Vi har udviklet et inspirationshæfte til at forstå og håndtere disse krav, samt et redskab til at I kan arbejde med dem.

Brug 14 dialogkort til at sætte fokus på trivsel. Kortene handler om lederens rolle, om relationen til medarbejdere og lederkollegaer samt relationen til egen leder.

Få et fælles sprog om ledertrivsel og tre værktøjer til at løfte den. Introværktøjet giver et fælles sprog, og de tre værktøjer stiller skarpt på lederens centrale relationer ift. at løfte trivsel og resultater. Værktøjerne er udviklet på baggrund af en undersøgelse af lederes trivsel og resultater og testet med arbejdspladser i den offentlige og finansielle sektor.

Syddjurs Kommune har siden 2019 arbejdet med risikovurdering ved forflytninger for at opnå systematik. Det er ikke et nyt skema, der skal udfyldes. Det er en kultur og en kollektiv bevidsthed i forandring

Her kan du se korte oplæg om krænkende handlinger i arbejdet i undervisningssektoren. Videoklippene nedenfor stammer fra en webinarrække om psykisk arbejdsmiljø på gymnasiale uddannelser, men indholdet er også relevant for andre brancher – særligt undervisningsområdet.

Nordea-fonden vil gerne afspejle den verden, den arbejder i. Men set med hurtige øjne ligner de 30 dygtige og engagerede medarbejdere hinanden: Ingen har anden etnisk baggrund end dansk, to ud af tre er kvinder, og de har mange fælles værdier.

Alle på arbejdspladsen kan bidrage til at opbygge den psykologiske tryghed.

Før I kaster jer over at styrke den psykologiske tryghed, er der to ting, I skal være særligt opmærksomme på: Hvad psykologisk tryghed ikke er, og hvornår det er en dårlig ide at gå i gang.