Hvordan du får mest ud af arbejdspladsens formaliserede samtaler som MUS og samtaler om sygefravær og afskedigelse. Og hvordan du bedst gør brug af uformelle samtaler til at danne dig overblik over arbejdspladsens udfordringer og vise dig som en nærværende leder?
Formelle og uformelle samtaler
Hæftet 'Når samtalen er nødvendig' indeholder en række metoder, som du kan bruge til at reflektere med, inden samtalen finder sted. Og til at beslutte, hvad du gerne vil have ud af samtalen – og hvordan du bedst opnår det.
Metoderne handler om:
- At skabe en god ramme om samtalen
- At sætte fokus på jeres fælles opgave
- At møde dine medarbejdere
Del af en serie
Dette hæfte indgår i serie med hæftet ’Hvis konflikten trapper op’. Sammen med hæfterne ’Social Kapital’ og ’Anerkendende øvelser’ retter de fokus mod, hvad du som leder kan gøre for at skabe trivsel for dig og dine medarbejdere.