22 anbefalinger til gode forandringsprocesser
I hæftet "Et godt psykisk arbejdsmiljø - når der sker forandringer på arbejdspladsen" kan du læse 22 anbefalinger til, hvordan I på arbejdspladsen tager hånd om det psykiske arbejdsmiljø i forbindelse med forandringer. Anbefalingerne er udarbejdet i fællesskab af arbejdsmarkedets parter, Arbejdstilsynet og det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø, NFA.
Anbefalingerne er samlet i fire temaer, som bliver introduceret sådan her i hæftet:
Vær på forkant med forandringerne: For at undgå, at forandringerne får en negativ effekt på medarbejdernes trivsel, er det vigtigt at tage hånd om det psykiske arbejdsmiljø før, under og efter forandringerne (seks anbefalinger).
Inddrag medarbejderne: For at gennemføre en succesfuld forandring er det væsentligt, at medarbejderne involveres og engageres i forandringerne. Det gælder både de formelle samarbejdsorganer og de berørte medarbejdere og afdelinger (fem anbefalinger).
Kommuniker i hele forandringsprocessen: Forandringerne skal gerne håndteres i en løbende og gennemsigtig dialog mellem ledelse og medarbejdere. Det skal kommunikeres tydeligt, hvad medarbejderne kan få indflydelse på under forandringen. Tal gerne løbende om, hvorfor forandringen er nødvendig, og hvor arbejdspladsen er på vej hen (seks anbefalinger).
Støtte og kompetencer: For at understøtte en god forandringsproces i forhold til psykisk arbejdsmiljø kan der være brug for supporthandlinger som kompetenceudvikling, støtte, coaching, dialog, åbenhed, afklaring og vejledning (fem anbefalinger).
Hent hæftet og læs de 22 anbefalinger.
Læs også hvad forskeren siger om forandringer og stress
Rodfæstet i en politisk aftale
Arbejdet med forandringer i arbejdet tager udgangspunkt i Folketingets politiske aftale: "En strategi for arbejdsmiljøindsatsen frem til 2020" fra marts 2011. Med aftalen blev der fastsat et mål om at andelen af beskæftigede, der er psykisk overbelastede, skal reduceres med 20 procent inden 2020.
Værktøjshæfte: Skab robuste forandringer
I BFA's hæfte "Skab robuste forandringer - med fokus på trivsel" er de 22 anbefalinger fra NFA foldet ud og suppleret med en række gode råd og metoder til selve planlægningsfasen samt seks dialogværktøjer, som kan anvendes til forskellige formål og på forskellige tidspunkter i det samlede forløb.
Hæftet er skrevet til ledere samt tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter i formelle fora som MED-udvalg, SU eller AMO. Det tager afsæt i kontorarbejdspladser, men det kan sagtens bruges på skoler, ungdomsuddannelser og universiteter og andre uddannelsesinstitutioner.
Læs mere om forandringer
Hovedaftalerne om medindflydelse kan findes hos Forhandlingsfællesskabet.