Skab bæredygtige forandringer

Alle arbejdspladser gennemgår forandringer. Det kan skabe uro og usikkerhed hos den enkelte og i hele organisationen. Derfor er det vigtigt, at man sikrer et godt arbejdsmiljø under forandringsprocesser. Målgruppen for disse værktøjer er arbejdsmiljøgruppen og medarbejdere.

Tag temperaturen på trivslen under forandringen

Forandringer påvirker altid det psykiske arbejdsmiljø og trivslen på arbejdspladsen – positivt, negativt eller begge dele på én gang. Brug værktøjet til at få en bedre forståelse af medarbejdernes oplevelser og tanker om en forandring på arbejdspladsen.

Tidslinjen: Tal erfaringer igennem

Skabe et fælles billede af jeres forandringsproces ved at dele perspektiver, gode oplevelser og de bump, der har været på vejen frem til der, hvor I er nu. Brug tidslinjen, når I vil lære af en forandring - eller skabe et godt afsæt for en ny.

Omvendt brainstorming – kom godt fra start med energi og humør

Alle arbejdspladser gennemgår forandringer, hvilket kan skabe utilfredshed eller utryghed blandt medarbejdere. Det kan være implementering af nye systemer, arbejdsgange eller omstruktureringer. Står I over for en mindre eller større forandring, så kan værktøjet ’Omvendt brainstorming’ være en hjælp.

Forandringsbalancen - plusser og minusser ved forandringer

Dette balanceskema kan bruges i mange sammenhænge. Som individuel refleksion, i den gruppe, der planlægger en forandring, eller til en faciliteret dialog mellem ledelse og medarbejdere.

Turntable - metode for dialog om forskellige perspektiver

En metode til at åbne op for, lytte til og skabe dialog mellem forskellige perspektiver på forandringen – også de negative.

Fire F - for følelser, fakta, fund og fremtid

Få adskilt og anerkendt følelser og fakta, og find de erfaringer, I kan bygge videre på. God i komplicerede og følelsesladede forandringsprocesser.

Flere værktøjer til forandringsprocessen

BrancheFællesskabet for Arbejdsmiljø for Velfærd og Offentlig administration har udgivet en række værktøjer, som fremmer den gode kommunikation og understøtter en aktiv deltagelse, der kan være med til at sikre gode forandringsprocesser.