All of us know bystanders who play a role in our lives. Bullying and harassment can also have a negative impact on the entire workplace. Dialogue is a good place to start for preventing harassment.

Vi har alle sammen vidner, der spiller en rolle i vores liv. Både privat og på arbejdspladsen. Mobning og krænkende handlinger kan påvirke hele arbejdspladsen negativt og vidnerne gør en forskel.

Mangfoldighed og inklusion spiller en afgørende rolle på arbejdspladsen. Det er ikke kun en trend, men en nødvendighed for at skabe et rummeligt og produktivt arbejdsmiljø.

Vi har ligestilling i Danmark, men har vi alle reelt lige adgang til arbejdsmarkedet? Hvordan bakker du den kollega op, som føler sig udenfor eller diskrimineret, uden at ødelægge den gode stemning? Og hvordan kan I rekruttere bredere? I dette afsnit taler vi om, hvordan arbejdspladsen kan blive mere mangfoldig og inkluderende.

BFA inviterede torsdag den 2. nov. 2023 til webinar om uklare krav og modstridende krav i arbejdet.

Forandringer påvirker altid det psykiske arbejdsmiljø og trivslen på arbejdspladsen – positivt, negativt eller begge dele på én gang. Brug værktøjet til at få en bedre forståelse af medarbejdernes oplevelser og tanker om en forandring på arbejdspladsen.

Skabe et fælles billede af jeres forandringsproces ved at dele perspektiver, gode oplevelser og de bump, der har været på vejen frem til der, hvor I er nu. Brug tidslinjen, når I vil lære af en forandring - eller skabe et godt afsæt for en ny.

Brug dette værktøj, hvis I er gået i stå med en indsats som arbejdsmiljøgruppe. Tjeklisten med 11 punkter kan give jer inspiration til at komme videre i jeres arbejdsmiljøarbejde.

Brug værktøjet som afsæt for at styrke samarbejdet i arbejdsmiljøgruppen og komme i mål med arbejdsmiljøindsatsen. Ved brug af to arbejdsark laver I et statusoverblik over, hvordan det ser ud med arbejdsmiljøarbejdet lige nu, hvor I vil hen, og hvordan I når dertil.

Med dette værktøj skal I arbejde med årshjulet. Årshjulet giver jer en systematik, som sikrer, at I fokuserer på de langsigtede perspektiver i jeres handleplan. I kan f.eks. hænge årshjulet op, så medarbejdere kan følge med i arbejdet.

Brug dette værktøj og bliv bedre til at repræsentere jeres arbejdsplads. I skal tegne jeres organisation og undersøge jeres relationer til de enkelte faggrupper, afdelinger eller teams.