Vil du finde ud af, om der forekommer uønsket seksuel opmærksomhed eller seksuel chikane på din arbejdsplads? Alle mennesker er forskellige og har forskellige grænser for, hvad der er seksuelt krænkende. Derfor er det vigtigt at tage pulsen på arbejdspladsen og undersøge, om ledere eller medarbejdere oplever det, og om der er noget i kulturen, som I skal arbejde med.

I Viborg Domprovsti har alle tjenesteboliger fået en indeklimarapport og radon undersøgelse. Den ligger i en logbog for vedligeholdelse og indeklima. Nu har præsterne også været på kursus i indeklima.

Dynamisk APV og systematisk arbejdsmiljøarbejde ledte efter flere omveje frem til forklaringen på, at medarbejdere klagede over hovedpine, sviende øjne og utilpashed. Det VAR skimmelsvamp, selvom specialskolen i Kruså i første omgang var frikendt for netop det.

I 8. episode af "Husk arbejdsmiljøet, når I tager teknologi i brug" taler vi med Anne Marie Lassen - lektor og Ph.d. ved Professionshøjskolen UCN, Forskningscenter for Sundhed og anvendt teknologi - om faldgruber, erfaringsopsamling, udvikling og ansvar.

Vi dykker dybere ned hvordan brug og implementering af teknologi er med til at udfordre arbejdsmiljøkultur, arbejdspladsens kultur og hvorfor. Det gør vi sammen med Annette Kamp, professor og leder af Institut for mennesker og teknologi ved Roskilde Universitet.

På plejecenter Klarahus er der indrettet træningsfaciliteter, så alle medarbejdere kan blive fortrolige med de nye velfærdsteknologier, som indføres. Det er en stor opgave, at få alle vagtlagene igennem træningen, og derfor er der også afsat ressourcer til at sikre, at det sker. I denne episode besøger vi Klarahus, og hører om systematik og erfaringer i arbejdsmiljøarbejdet med ny teknologi.

Hvordan håndterer man risikovurderinger – og sikrer den rette vidensdeling? Det er afgørende at dele viden og erfaringer med arbejdsmiljø, når der indføres ny teknologi, hvordan det kan påvirke APV. Det er man gode til på Sygehus Sønderjylland, hvor vi besøger ambulatorium for kræftsygdomme på Sønderborg Sygehus. Her hører vi om to cases, hvor MED, Trio, arbejdsmiljøgrupper har spillet godt sammen.

Hvordan ser indførsel af ny velfærdsteknologi ud i et medarbejderperspektiv? Det kan kræve omstilling af rutiner, oplæring eller træning, når ny teknologi indføres på arbejdspladsen. Følg med her, når medarbejdere og ledere fra Bostedet Vangeleddet i Greve giver deres succesrige erfaringer videre med at tage teknologi i brug.

Hør her historien om inddragelse af MED og arbejdsmiljøudvalg i tilrettelæggelse af flytning af og indretning af ”Måltid og ernæringsafdelingen” på Aalborgs nye Universitetshospital. Leder for afdelingen Eddi Hvid og hans kollega Anni Simonsen giver deres erfaringer med den store mundfuld, det er at få alle og alle forhold i arbejdsmiljøet inddraget, når en stor teknisk og digital afdeling flyttes.

Ny teknologi påvirker vores måde at arbejde på og spiller ind i de faglige kerneopgaver. Derfor er det vigtigt, at arbejdsmiljøet tænkes ind i alle faser, når ny teknologi tages i anvendelse.

I den første episode tager vi fat i nogle af de generelle udfordringer, der er for arbejdsmiljøet, når ny teknologi indføres på arbejdspladsen. Vi besøger Sygehus Sønderjylland i Sønderborg, som deler ud af deres erfaringer, og vi taler med en ekspert om vigtigheden af at inddrage MED-systemet tidligt i processen.

Når det nye sagsbehandlingssystem ikke taler sammen med det gamle. Når opgaver flytter fra administrative medarbejdere til andre medarbejdere eller borgere. Når det nye system ikke understøtter det faglige skøn eller den arbejdsgang, der foregår. I disse situationer kan der opstå usynligt arbejde. Det kan skabe ekstra arbejdspres og dårligt arbejdsmiljø.